2.項目概況與招標范圍

    2.1 項目概況、招標范圍及標段（包）劃分：2.1.1項目概況：本期項目作為公司一體化數(shù)據(jù)平臺的數(shù)據(jù)構建環(huán)節(jié)，旨在賦能行業(yè)生態(tài)，讓數(shù)據(jù)產生真正價值?；趯嶋H需求構建中心主題場景，解決公司業(yè)務重復填報問題，同時開展在運業(yè)務系統(tǒng)主題重構、報表重構和原有業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)源重構。本項目提供產品要包含數(shù)據(jù)構建平臺和數(shù)據(jù)治理工具擴展和無需共享存儲的純軟高可用集群產品。
2.1.2招標范圍：
1 ）數(shù)據(jù)構建平臺
投標人提供平臺應至少具有強大的數(shù)據(jù)分析能力,可以對企業(yè)的海量數(shù)據(jù)進行深入挖掘和分析。提供豐富的數(shù)據(jù)可視化工具,可以將復雜的數(shù)據(jù)轉化為直觀、易懂的圖表和報表。支持多種數(shù)據(jù)源的接入,可以從各種數(shù)據(jù)庫、文件和API中獲取數(shù)據(jù)。界面友好，操作簡單，即使對于沒有編程經(jīng)驗的用戶也能輕松上手。
2）數(shù)據(jù)治理平臺擴展
國神公司數(shù)據(jù)中臺是基于睿智欣泰的數(shù)據(jù)治理工具搭建，已部署1個管理節(jié)點和1個計算節(jié)點，已有數(shù)據(jù)模型222項、服務共享 239項，交換任務892項，元數(shù)據(jù) 5385項。本期項目建設需要擴展3個計算節(jié)點來提升數(shù)據(jù)中臺計算能力，同時需要擴展數(shù)據(jù)交換，隱私計算，數(shù)據(jù)聯(lián)邦，數(shù)據(jù)圖譜，業(yè)數(shù)融合建模，數(shù)據(jù)地圖等管理功能來提升數(shù)據(jù)安全及數(shù)據(jù)管理能力。
數(shù)據(jù)中臺庫采用MariaDB (10.5)數(shù)據(jù)庫搭建，為提升數(shù)據(jù)庫穩(wěn)定性，需要購買一套無需共享存儲的純軟高可用集群產品（RoseMirrorHA）。
3）數(shù)字化構建服務
投標人需根據(jù)招標人業(yè)務需求開展系統(tǒng)梳理、業(yè)務調研、主題設計，基于實際需求中心主題場景不限于8個，包括：調度運營、電力生產、煤礦生產、安全環(huán)保、煤電聯(lián)營、清潔能源、領導駕駛艙、電力運行圖等，需支持電視終端或電腦端全屏展示。更好的配合和支撐業(yè)務部門相關業(yè)務的快速發(fā)展，及時抓住市場商機，為后續(xù)數(shù)據(jù)業(yè)務價值的不斷挖掘創(chuàng)造條件。
4）解決業(yè)務重復填報問題
投標人需對所有在運系統(tǒng)的填報業(yè)務與集團數(shù)據(jù)重復填報指標進行甄別和梳理，與相關系統(tǒng)（ERP\電力管理平臺）對接，開展所屬單位填報數(shù)據(jù)采集工作,縱向貫通的數(shù)據(jù)通道必須基于國神數(shù)據(jù)中臺實現(xiàn)，數(shù)據(jù)入湖并進行數(shù)據(jù)標準化清洗轉換后，推送到相關業(yè)務系統(tǒng)中，來替代下屬單位繁重的手工重復填報工作。
招標人已開展公司各部門郵件上報工作的梳理，涉及8部門34個郵件，報表初步評估100張左右，投標人需要根據(jù)公司各部門實際業(yè)務需求進行報表甄別篩選，通過信息化手段來替換郵件文檔的上報工作，所有報告報表量化成指標，通過公司統(tǒng)一填報平臺定制填報頁面，基于數(shù)據(jù)構建平臺繪制報告報表。
5）數(shù)據(jù)資產重構
① 智能工作臺中生產運營情況，展示全公司關鍵生產、監(jiān)視、運營、安全、環(huán)保、調度等全業(yè)務類指標，投標人需根據(jù)業(yè)務的持續(xù)深入擴展電力運行圖、新能源運行圖等業(yè)務板塊，同時部分業(yè)務板塊需要根據(jù)公司領導要求進行調整或者重構，擴展內容要與原有主題和樣式一致，重構部分需要兼容原有功能，數(shù)據(jù)整合必須基于數(shù)據(jù)中臺開展數(shù)據(jù)清洗、模型搭建、服務共享等數(shù)據(jù)開發(fā)工作。
②投標人需要對已有報表進行梳理，根據(jù)業(yè)務部門需求進行重新翻版繪制，招標人現(xiàn)有報表平臺為帆軟報表，目前沉淀報表共計580張左右，報表業(yè)務涵蓋煤礦、調度、生產、經(jīng)營、新能源等。
③ 司在一體化數(shù)據(jù)平臺實施過程中，已完成13個業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)血緣關系的梳理并重新定位到數(shù)據(jù)中臺。剩余大屏可視化、基石項目、 煤礦集中監(jiān)視等數(shù)據(jù)源的重新定位到數(shù)據(jù)中臺治理工作，涉及國神公司火電、風電、光伏涉及的生產、經(jīng)營、安全、銷售等關鍵數(shù)據(jù)。投標人需要基于國神數(shù)據(jù)中臺為相關業(yè)務系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)源，協(xié)助相關廠家完成數(shù)據(jù)治理整改工作，招標人負責協(xié)調相關廠家開展針對數(shù)據(jù)中臺治理整改。
6）服務器集群承載力評估
數(shù)據(jù)構建平臺承載能力投標人需充分考慮招標人業(yè)務應用，從BI場景和報告報表的渲染，大數(shù)據(jù)平臺在構建項目所需的數(shù)據(jù)量、計算量、存儲周期，多維度的評估服務集群的承載能力，根據(jù)招標人要求出具集群承載力評估報告，提出所需硬件資源，至少保障5年內大數(shù)據(jù)平臺擴展需要。
7）項目全過程服務
投標人提供項目所需的設計、開發(fā)、實施、測試、培訓、上線、質保服務和技術支持等內容，除質保期內服務外，投標人需要現(xiàn)場提供項目全過程建設。
8 ）數(shù)據(jù)管理能?成熟度評估模型認證（DCMM）
為了有效推動和完善 數(shù)據(jù)管理能力，保障數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)安全，優(yōu)化數(shù)據(jù)應用環(huán)境。本項目建設過程中，投標人需要配合招標人完成數(shù)據(jù)管理能?成熟度評估模型三級認證（DCMM）。
2.1.3服務期限：合同簽訂后8個月。

    2.2 其他：/

3.投標人資格要求

    3.1 資質條件和業(yè)績要求：

    【1】資質要求：（1）投標人須為依法注冊的獨立法人或其他組織，須提供有效的證明文件。

    （2）投標人須要具有并提供CMMI三級及以上認證證書，須提供有效的證明文件。

    【2】財務要求：/

    【3】業(yè)績要求：2018年12月至投標截止日（以合同簽訂時間為準），投標人須至少具有1個發(fā)電集團的生產或經(jīng)營管理系統(tǒng)建設合同業(yè)績。投標人須提供能證明本次招標業(yè)績要求的合同掃描件，合同掃描件須至少包含：合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂時間和業(yè)績要求中的關鍵信息頁。

    【4】信譽要求：/

    【5】項目負責人的資格要求：/

    【6】其他主要人員要求：/

    【7】設備要求：/

    【8】其他要求：/

    3.2 本項目不接受聯(lián)合體投標。

4.招標文件的獲取

    4.1  招標文件開始購買時間2023-11-11 09:00:00，招標文件購買截止時間2023-11-16 16:00:00。