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烏海能源建設(shè)規(guī)劃、資金計(jì)劃、項(xiàng)目前期一體化數(shù)字管理平臺研究與應(yīng)用公開招標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)公告

   2025-02-24 0
核心提示:1.招標(biāo)條件本招標(biāo)項(xiàng)目名稱為:烏海能源建設(shè)規(guī)劃、資金計(jì)劃、項(xiàng)目前期一體化數(shù)字管理平臺
  1.招標(biāo)條件

    本招標(biāo)項(xiàng)目名稱為:烏海能源建設(shè)規(guī)劃、資金計(jì)劃、項(xiàng)目前期一體化數(shù)字管理平臺研究與應(yīng)用公開招標(biāo), 本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對該項(xiàng)目進(jìn)行國內(nèi)資格后審公開招標(biāo)。

2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍

    2.1 項(xiàng)目概況、招標(biāo)范圍及標(biāo)段(包)劃分:項(xiàng)目概況:圍繞集團(tuán)公司“136”發(fā)展戰(zhàn)略、“41663”總體工作方針,貫徹烏海能源公司“一三九七”一體化發(fā)展戰(zhàn)略,遵循“管理+IT”的實(shí)施理念,公司建設(shè)規(guī)劃、資金計(jì)劃與項(xiàng)目前期一體化數(shù)字管理系統(tǒng),形成戰(zhàn)略規(guī)劃、資金計(jì)劃、項(xiàng)目前期、設(shè)計(jì)、統(tǒng)計(jì)五大業(yè)務(wù)板塊的閉環(huán)管理,從而確保業(yè)務(wù)流程的規(guī)范性、完整性和高效性。滿足自主可控信創(chuàng)要求的同時,符合公司資金計(jì)劃、項(xiàng)目前期管理的一體化、專業(yè)化、系統(tǒng)化需求,提升效率、節(jié)約成本、降低資金管理風(fēng)險、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

通過管控平臺系統(tǒng)軟件建立對投資周期的全過程管理以及規(guī)劃項(xiàng)目清單、設(shè)計(jì)、項(xiàng)目前期、統(tǒng)計(jì)的過程管理,使相關(guān)部門及人員可以全面掌握公司的項(xiàng)目進(jìn)展情況,更加高效地完成投資管理,落實(shí)烏海能源公司內(nèi)控制度,建立項(xiàng)目內(nèi)外部審批中的風(fēng)險監(jiān)控反饋機(jī)制。

招標(biāo)范圍及標(biāo)段劃分:共劃分為一個標(biāo)段主要內(nèi)容為 烏海能源有限責(zé)任公司建設(shè)規(guī)劃、資金計(jì)劃、項(xiàng)目前期一體化數(shù)字管理平臺研究與應(yīng)用。

項(xiàng)目地點(diǎn):內(nèi)蒙古自治區(qū)烏海市海勃灣區(qū)招標(biāo)人指定地點(diǎn)。

 

    2.2 其他:/

    2.3 主要研究內(nèi)容及預(yù)期目標(biāo):2.3.1 主要研究內(nèi)容:

    1.構(gòu)建規(guī)劃、資金計(jì)劃、項(xiàng)目前期一體化數(shù)字管理平臺:基于自主可控技術(shù)路線,Spring開發(fā)框架,遵循J2EE的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,采用JAVA高級語言、 MVC編程模式   構(gòu)建規(guī)劃、資金計(jì)劃、項(xiàng)目前期一體化數(shù)字管理平臺,滿足烏海能源公司當(dāng)前資金計(jì)劃管理應(yīng)用需要,強(qiáng)化專項(xiàng)資金計(jì)劃、投資計(jì)劃全過程控制,提高業(yè)務(wù)執(zhí)行效率,降低資金使用風(fēng)險。

    2.建立項(xiàng)目管理全過程實(shí)時監(jiān)測體系: 針對項(xiàng)目前期流程、投資的全生命周期、戰(zhàn)略規(guī)劃的整體實(shí)施進(jìn)行實(shí)時地動態(tài)監(jiān)測,形成可視化分析成果。將項(xiàng)目、投資及戰(zhàn)略規(guī)劃數(shù)據(jù)打通,構(gòu)建關(guān)聯(lián)性,建立管理價值艙分析體系,與外部、行業(yè)、自身等數(shù)據(jù)進(jìn)行對比分析。

    3.繪制工程建設(shè)項(xiàng)目一覽圖:根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目各設(shè)計(jì)階段、內(nèi)外部審批的流程及所需時間,繪制時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖(甘特圖),對關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)時動態(tài)監(jiān)測、有效監(jiān)督管理(預(yù)警反饋)、信息及時共享。

    4.實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)深度融合: 實(shí)現(xiàn)應(yīng)用系統(tǒng)集成,打破信息孤島,創(chuàng)建簡便、高效、易用的信息化使用環(huán)境。對接ERP系統(tǒng)、煤炭工程項(xiàng)目精益化管理系統(tǒng),通過資金計(jì)劃、項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)聯(lián)動,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)融合以及貫穿,從信息化整合的發(fā)展趨勢和內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的業(yè)務(wù)角度出發(fā),滿足企業(yè)對資金計(jì)劃、項(xiàng)目前期全口徑和全程的監(jiān)管需求,提升業(yè)務(wù)執(zhí)行績效,提高決策效率。

    5.建立規(guī)劃、資金計(jì)劃、項(xiàng)目前期業(yè)務(wù)閉環(huán)管理:將為規(guī)劃發(fā)展部業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)規(guī)劃-計(jì)劃-項(xiàng)目數(shù)據(jù)-統(tǒng)計(jì)分析的貫通及閉環(huán)管理,為其他業(yè)務(wù)部門工作提供信息化支撐。

    6.構(gòu)建多維度全方位領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙:通過領(lǐng)導(dǎo)駕駛艙,方便公司領(lǐng)導(dǎo)了解重大項(xiàng)目進(jìn)展、資金計(jì)劃完成情況、產(chǎn)值,多維度展現(xiàn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)的、即時的依據(jù)。

    2.3.2預(yù)期目標(biāo):完成軟件系統(tǒng)開發(fā),申請實(shí)用新型專利1項(xiàng),完成軟件著作權(quán)2項(xiàng)、發(fā)表核心期刊論文2篇。

    2.4 項(xiàng)目總工期:簽訂合同后450天。

3.投標(biāo)人資格要求

    3.1 資質(zhì)條件和業(yè)績要求:

    【1】資質(zhì)要求:投標(biāo)人須為依法注冊的獨(dú)立法人或其他組織,須提供有效的證明文件。

    【2】財(cái)務(wù)要求:/

    【3】業(yè)績要求:2020年2月至投標(biāo)截止日(以合同簽訂時間為準(zhǔn)),投標(biāo)人須至少具有資金計(jì)劃管理(或工程項(xiàng)目管理或綜合統(tǒng)計(jì)管理或綜合辦公管理)軟件開發(fā)合同業(yè)績2份,單份合同金額不低于100萬元。投標(biāo)人須提供能證明本次招標(biāo)業(yè)績要求的合同證明掃描件,合同掃描件須至少包含:合同買賣雙方蓋章頁、合同簽訂時間和業(yè)績要求中的關(guān)鍵信息頁(若投標(biāo)人有相關(guān)國家級或省部級科技項(xiàng)目課題的可以提供計(jì)劃任務(wù)書代替)。

    【4】信譽(yù)要求:/

    【5】項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的資格要求:/

    【6】其他主要人員要求:/

    【7】科研設(shè)施及裝備要求:/

    【8】其他要求:/

    3.2 本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

4.招標(biāo)文件的獲取

    4.1 招標(biāo)文件開始購買時間2025-02-22 09:00:00,招標(biāo)文件購買截止時間2025-02-28 16:00:00。

購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人,請聯(lián)系辦理供應(yīng)商會員事宜,未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)()上注冊會員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊。成為正式供應(yīng)商后根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明在線完成招標(biāo)文件的購買!為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購買標(biāo)書操作流程以公告詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)! 
詳情請咨詢
聯(lián)系人:馬友
手  機(jī):18701298819 (微信同號)
咨詢電話:010-51957412
 

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