談判采購(gòu)公告

公告編號(hào)：GSDTXYGG202407290013

一、采購(gòu)項(xiàng)目基本情況

采購(gòu)項(xiàng)目編號(hào)：GSDT2024072900012

采購(gòu)項(xiàng)目名稱：甘肅電投大容電力 2024年合規(guī)體系建設(shè)項(xiàng)目

采購(gòu)內(nèi)容或范圍：1.安排專業(yè)人員對(duì)大容公司合規(guī)管理相關(guān)人員開展合規(guī)管理知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)合規(guī)管理目的及意義、合規(guī)管理工作內(nèi)容及步驟，以及合規(guī)管理知識(shí)的應(yīng)用等知識(shí)。
2.采用資料審查、實(shí)地考察、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方式對(duì)大容公司的招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理工作現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和分析，識(shí)別目前存在的合規(guī)管理風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)大容公司組織架構(gòu)及職責(zé)分工進(jìn)行分析和診斷，厘清合規(guī)相關(guān)管理職能之間的分工與銜接，梳理已有的法律法規(guī)、政策文件、標(biāo)準(zhǔn)文件等。結(jié)合診斷結(jié)果，編制出具《合規(guī)環(huán)境分析評(píng)估報(bào)告》。
3.以大容公司《合規(guī)環(huán)境分析評(píng)估報(bào)告》為基礎(chǔ)，根據(jù)大容公司現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)和管理框架，對(duì)公司合規(guī)管理組織體系、制度體系、運(yùn)行體系及保障體系進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，形成《合規(guī)管理體系建設(shè)方案》，作為大容公司開展合規(guī)管理體系建設(shè)的總體規(guī)劃和推進(jìn)依據(jù)。
4.以《合規(guī)環(huán)境分析評(píng)估報(bào)告》為基礎(chǔ)，依照最新的招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)及制度，對(duì)招采工作可能存在的違規(guī)行為、法律風(fēng)險(xiǎn)以及對(duì)應(yīng)的法律后果進(jìn)行識(shí)別和梳理，編制招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域的《合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單》。
5.根據(jù)最新招標(biāo)采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)，以《合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別清單》為基礎(chǔ)，結(jié)合大容公司現(xiàn)行的工作制度、崗位職責(zé)安排文件，將招標(biāo)采購(gòu)工作的重點(diǎn)要求和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)落實(shí)到對(duì)應(yīng)崗位，梳理形成招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域《重點(diǎn)崗位合規(guī)職責(zé)清單》；在明確各崗位、各環(huán)節(jié)的合規(guī)管理要點(diǎn)、履職標(biāo)準(zhǔn)、風(fēng)控措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)管理要求，形成以合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)流程圖或業(yè)務(wù)流程描述，編制招標(biāo)采購(gòu)領(lǐng)域《重點(diǎn)流程合規(guī)管控清單》。
6.整合“三張清單”合規(guī)重點(diǎn)，嵌入具體業(yè)務(wù)領(lǐng)域，完善招采領(lǐng)域工作全流程，明確流程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)以及合規(guī)義務(wù)，將風(fēng)險(xiǎn)管控及合規(guī)義務(wù)落實(shí)到具體崗位，形成“領(lǐng)域+部門+崗位+合規(guī)義務(wù)”一體的《招標(biāo)采購(gòu)專項(xiàng)合規(guī)指南》，達(dá)到可視化、可參照、操作性強(qiáng)的效果。
7.以《合規(guī)管理體系建設(shè)方案》及“三張清單”為基礎(chǔ)，以法律法規(guī)為依據(jù)，結(jié)合大容公司合規(guī)現(xiàn)狀及需求，協(xié)助修訂公司各項(xiàng)合規(guī)管理制度，完善合規(guī)管理制度體系；同時(shí)結(jié)合實(shí)際，完善大容公司組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立三道防線，明確合規(guī)委員會(huì)、合規(guī)管理部門以及公司的合規(guī)管理責(zé)任人。
8.協(xié)助大容公司在辦公一體化平臺(tái)，把招標(biāo)采購(gòu)合規(guī)管理流程和崗位合規(guī)職責(zé)嵌入信息化管理具體業(yè)務(wù)流程，運(yùn)用信息化手段針對(duì)制度管理、合同審批等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)合法合規(guī)性審查，強(qiáng)化過程管控，實(shí)現(xiàn)法律合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)在線識(shí)別。

是否采用費(fèi)率尋源：否

二、供應(yīng)商資格要求

無需資格審查

三、

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咨詢電話：010-51957458
聯(lián)系人：李工
傳真：010-51957412?
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QQ:1211306049?
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未曾在中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先在注冊(cè)。登錄成功后根據(jù)招標(biāo)公告的相說明下載招標(biāo)文件！

備注：欲購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)服務(wù)費(fèi)后，查看項(xiàng)目業(yè)主，招標(biāo)公告，中標(biāo)公示等，并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，招標(biāo)清單，報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購(gòu)買標(biāo)書操作流程按公告詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)，以招標(biāo)業(yè)主的解答為準(zhǔn)本。
來源：中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)?