共享公司后勤共享業(yè)務建設(shè)與規(guī)劃研究項目
采購公告
（采購編號：CG3200062001894205）
1.采購條件
本 共享公司后勤共享業(yè)務建設(shè)與規(guī)劃研究項目，采購人為中國電力招標采購網(wǎng)共享運營公司，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現(xiàn)對該項目進行公開競爭性談判采購。
2.項目概況和采購范圍
2.1項目概述：為規(guī)范 共享公司后勤業(yè)務共享服務工作，有效實現(xiàn)與被共享單位的銜接，提供高質(zhì)量共享服務，充分發(fā)揮共享服務價值，不斷提高公司后勤共享業(yè)務管理水平，擬開展 共享公司后勤共享業(yè)務建設(shè)與規(guī)劃研究項目。
2.2采購范圍：對后勤共享業(yè)務建設(shè)與規(guī)劃進行研究，包括但不限于以下內(nèi)容：
1.針對系統(tǒng)后勤業(yè)務實際情況，制定詳細調(diào)研計劃、調(diào)研范圍，編制調(diào)研提綱，調(diào)研系統(tǒng)內(nèi)各級各類后勤規(guī)模及管理現(xiàn)狀、信息系統(tǒng)建設(shè)及使用情況、人員和資源配置情況，系統(tǒng)分析存在的問題及原因，形成調(diào)研診斷報告；
2.全面總結(jié)國內(nèi)外企業(yè)后勤共享業(yè)務管理經(jīng)驗做法，結(jié)合后勤共享業(yè)務發(fā)展趨勢，梳理系統(tǒng)后勤業(yè)務域各專業(yè)資源稟賦，提出2025-2030年后勤共享業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，明確共享戰(zhàn)略定位，描繪中遠期遠景目標、共享行動綱領(lǐng)與路徑、共享運營模式、人力資源優(yōu)化配置建議等；
3.完善后勤業(yè)務域各專業(yè)內(nèi)容，以共享為切入點，制定業(yè)務管理標準、服務標準、資源資產(chǎn)配置標準、人員配置標準、費用標準等共享業(yè)務實施標準；設(shè)計共享內(nèi)容、共享策略和方式方法、共享業(yè)務管理流程、共享績效考核與評價標準、共享業(yè)務經(jīng)營管理等共享業(yè)務實施策略；
4.基于后勤業(yè)務信息化應用現(xiàn)狀，圍繞業(yè)務場景、業(yè)務活動、業(yè)務流程、數(shù)據(jù)處理等方面，形成后勤共享業(yè)務信息化建設(shè)規(guī)劃方案，通過數(shù)智化工具應用，為后勤共享業(yè)務的發(fā)展提供支撐，促進業(yè)務和技術(shù)深度融合，降低業(yè)務管理成本，促進后勤共享業(yè)務快速提質(zhì)增效，彰顯共享經(jīng)濟價值，高質(zhì)量服務主業(yè)發(fā)展；
5.配合實施后勤共享業(yè)務持續(xù)發(fā)展，為后勤共享業(yè)務建設(shè)方案落地實施提供指導，對業(yè)務實施過程中的困難和問題提供咨詢建議，及時識別項目實施過程中的風險要素并提出風險應對措施，建立持續(xù)優(yōu)化和改進機制，推動后勤共享業(yè)務步入良性發(fā)展軌道，實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
詳見采購文件附件：技術(shù)規(guī)范書。
2.3項目實施
2.8結(jié)算方式：總價包干。
3.供應商資格要求
3.1通用資格要求
| 通用資格要求 | |
| 序號 | 內(nèi)容 |
| 1 | 中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人，提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照（或事業(yè)單位法人證書等）；中華人民共和國境內(nèi)注冊的非法人組織，提供主體資格合法存續(xù)的證明文件；分支機構(gòu)應提供合法有效的授權(quán)，授權(quán)應加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負責人簽字；不接受自然人參與。 |
| 2 | 具有健全的財務會計制度，提供近三年經(jīng)審計的財務報告(2021-2023年報告。如2023年報告未發(fā)布，則提供相關(guān)原因聲明及2020-2022年報告；成立時間不足的按實際成立時間提供；審計意見非“否定意見”或非“無法表示意見”。若不能提供經(jīng)審計的財務報告，則須提供本單位出具的年度財務報告，且提供財務報表數(shù)據(jù)真實、完整、準確的承諾函)，沒有處于被責令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài)，且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)。 |
| 3 | 在經(jīng)營活動中無重大違法失信記錄，沒有被國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)（）列入嚴重違法失信企業(yè)名單，沒有被“信用中國”網(wǎng)站（）列入失信被執(zhí)行人名單，應提供上述兩個網(wǎng)站的相應截圖；在中國電力招標采購網(wǎng)范圍內(nèi)沒有處于限制投標資格的處罰期內(nèi)。 |
| 4 | 單位負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位，不得參加同一標包（標段）報價或者未劃分標包（標段）的同一采購項目報價。 |
| 5 | 不接受聯(lián)合體參與。 |
3.2專用資格要求
| 專用資格要求 | ||
| 序號 | 內(nèi)容 | 關(guān)聯(lián)標的/標包/標段 |
| 1 | 供應商2021年至今具有同類項目業(yè)績，須提供中標通知書或合同（首頁、服務內(nèi)容頁、蓋章簽字頁掃描件）等證明材料。 | 共享公司后勤共享業(yè)務建設(shè)與規(guī)劃研究 |
4.采購文件獲取
4.1采購文件獲取方式
本采購項目采用電子招標采購方式，根據(jù)《電子招標投標辦法》規(guī)定，供應商應當在招標公告載明的 注冊登記，如實遞交有關(guān)信息，并經(jīng) 運營機構(gòu)驗證。凡有意參加響應者，在采購文件發(fā)售截止時間前通過（）完成供應商登記并免費獲取電子采購文件，在響應文件遞交截止時間前完成供應商數(shù)字證書（電子印章）辦理、響應文件編制加密及遞交。供應商要為數(shù)字證書辦理預留足夠的時間，由于自身原因造成無法響應的，后果由供應商自行承擔。
電子化投標操作路徑如下：
獲取路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->購標管理；
投標路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->投標管理；
投標助手下載路徑：門戶網(wǎng)站->點擊供應商登錄->選擇（新系統(tǒng)）->購標管理-項目參加及文件下載-可下載項目。
供應商登記
談判形式：
本次采購采用錄音電話遠程談判方式，供應商無需到達談判現(xiàn)場，澄清、說明和補正以及最終報價確認內(nèi)容通過 ()提交響應文件。供應商在響應文件中明確授權(quán)進行談判的代表及
未在中國電力招標采購網(wǎng)（）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后的在 招標會員 區(qū)根據(jù)招標公告的相應說明獲取招標文件！
咨詢電話：010-51957458
手 機：18811547188
聯(lián)系人：李楊
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郵箱：1211306049@qq.com
來源：中國電力招標采購網(wǎng)
備注：欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務信息服務費后，查看項目業(yè)主，招標公告并下載資格預審范圍，資質(zhì)要求，
招標清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標，具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內(nèi)容為準。
編輯：csg.cn
