廣州 2025年電網(wǎng)管理平臺（人資域）開發(fā)實(shí)施、物聯(lián)網(wǎng)平臺開發(fā)實(shí)施、數(shù)字應(yīng)用建設(shè)質(zhì)量提升技術(shù)咨詢、“十五五”數(shù)字化規(guī)劃咨詢項(xiàng)目招標(biāo)公告
（項(xiàng)目編號：CG2700022001986388）
1.招標(biāo)條件
本招標(biāo)項(xiàng)目廣州 2025年電網(wǎng)管理平臺（人資域）開發(fā)實(shí)施、物聯(lián)網(wǎng)平臺開發(fā)實(shí)施、數(shù)字應(yīng)用建設(shè)質(zhì)量提升技術(shù)咨詢、“十五五”數(shù)字化規(guī)劃咨詢項(xiàng)目， 該項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)對本項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)。
2.項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍
2.1項(xiàng)目概述：標(biāo)的1：為了適應(yīng)人資業(yè)務(wù)快速變化的需求，通過工單模式開展電網(wǎng)管理平臺人資域個性化應(yīng)用和數(shù)據(jù)分析管控應(yīng)用建設(shè)，以滿足公司人資業(yè)務(wù)域精益化管理，持續(xù)實(shí)現(xiàn)人資信息等業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化，提高工作效率，降低運(yùn)營成本。
標(biāo)的2：為了適應(yīng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)快速變化的需求，通過工單模式開展物聯(lián)網(wǎng)平臺個性化應(yīng)用建設(shè)，以滿足廣州 資產(chǎn)業(yè)務(wù)域精益化管理要求，推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)平臺與各業(yè)務(wù)深度融合，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化成果共享，共促傳統(tǒng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)域資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化。
標(biāo)的3：為了更好的支撐電力生產(chǎn)視頻巡視業(yè)務(wù)需求，通過工單模式開展物聯(lián)網(wǎng)個性化視頻底座優(yōu)化升級建設(shè)，以滿足廣州 電力生產(chǎn)巡視業(yè)務(wù)需求，推進(jìn)視頻能力與業(yè)務(wù)深度融合，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化賦能生產(chǎn)，保障電力生產(chǎn)安全，促進(jìn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。
標(biāo)的4：本項(xiàng)目結(jié)合網(wǎng)省公司“十四五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃部署，貫徹落實(shí)廣州局戰(zhàn)略要求以及網(wǎng)省公司數(shù)字化建設(shè)要求，通過開展數(shù)字應(yīng)用建設(shè)質(zhì)量的提升，實(shí)現(xiàn)從需求質(zhì)量把控到設(shè)計(jì)優(yōu)化、建設(shè)發(fā)布規(guī)范直至運(yùn)營提升的無縫銜接與貫通管理。解決當(dāng)前在各環(huán)節(jié)存在的諸如需求粗放管理、設(shè)計(jì)開發(fā)被動、發(fā)布缺乏一致性檢查、運(yùn)營反饋滯后等痛點(diǎn)問題，實(shí)現(xiàn)提升數(shù)字化建設(shè)從需求到發(fā)布各階段的工作質(zhì)量，同時改變 “重建設(shè)輕運(yùn)營” 模式，加強(qiáng)運(yùn)營質(zhì)量提升，增強(qiáng)信息系統(tǒng)健壯性。
標(biāo)的5：在全面分析總結(jié)廣州局“十四五”數(shù)字化轉(zhuǎn)型成效和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，貫徹國家最新戰(zhàn)略部署以及局戰(zhàn)略發(fā)展要求，按照戰(zhàn)略導(dǎo)向、創(chuàng)新引領(lǐng)、業(yè)務(wù)驅(qū)動的指導(dǎo)思想，全面開展內(nèi)外部環(huán)境分析及“十四五”數(shù)字化規(guī)劃執(zhí)行情況評估，剖析“十四五”數(shù)字化建設(shè)取得的成績及不足，科學(xué)謀劃“十五五”期間，全業(yè)務(wù)數(shù)字化發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)舉措，支撐企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，加速提升新質(zhì)生產(chǎn)力。
2.2招標(biāo)范圍：標(biāo)的1：本項(xiàng)目對未納入傳統(tǒng)立項(xiàng)的電網(wǎng)管理平臺（人資域）個性化應(yīng)用需求，針對國家政策或網(wǎng)、省公司及局領(lǐng)導(dǎo)督辦等緊急需求按工單模式立項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)廣州 人資業(yè)務(wù)需求的快速響應(yīng)。
標(biāo)的2：本項(xiàng)目對未納入傳統(tǒng)立項(xiàng)的物聯(lián)網(wǎng)平臺個性化應(yīng)用的物聯(lián)部分需求以工單模式開展建設(shè)，實(shí)現(xiàn)廣州 各業(yè)務(wù)需求的快速響應(yīng)。
標(biāo)的3：本項(xiàng)目對未納入傳統(tǒng)立項(xiàng)的物聯(lián)網(wǎng)平臺視頻能力功能的需求以工單的模式開展建設(shè)，實(shí)現(xiàn)廣州 視頻巡視能力優(yōu)化提升。
標(biāo)的4：本項(xiàng)目招標(biāo)范圍涉及數(shù)字應(yīng)用建設(shè)質(zhì)量提升與技術(shù)支持相關(guān)工作，包括針對需求、設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試、發(fā)布、運(yùn)營等數(shù)字化應(yīng)用建設(shè)各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)設(shè)立質(zhì)量提升機(jī)制并提供對應(yīng)的技術(shù)支持。
標(biāo)的5：貫徹國家最新戰(zhàn)略部署、網(wǎng)省公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃以及局戰(zhàn)略發(fā)展要求，全面開展內(nèi)外部環(huán)境分析及“十四五”數(shù)字化規(guī)劃執(zhí)行情況評估，編制廣州 “十五五”數(shù)字化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃及投資匡算。
2.3招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū)：廣州市。
2.4資格審查方式：資格后審。
2.5招標(biāo)分類：專項(xiàng)。
2.6標(biāo)的清單及分包情況：
| 序號 | 標(biāo)的名稱 | 標(biāo)包名稱 | 預(yù)計(jì) 采購金額（萬元） | 最高 投標(biāo)限價 （萬元） | 工期/ 服務(wù)期 | 是否特殊包 | 投標(biāo)保證金 | 是否開展網(wǎng)絡(luò)安全審查 |
| 1 | 標(biāo)的1：2025年電網(wǎng)管理平臺（人資域）個性化應(yīng)用工單 | 2025年電網(wǎng)管理平臺（人資域）個性化應(yīng)用工單開發(fā)實(shí)施 | 528.81 | 528.81 | 自合同生效之日起至2026年12月30日 | 否 | 否 | 否 |
| 2 | 標(biāo)的2：2025年全域物聯(lián)網(wǎng)平臺個性化應(yīng)用工單開發(fā)實(shí)施-物聯(lián)功能優(yōu)化 | 2025年全域物聯(lián)網(wǎng)平臺個性化應(yīng)用工單開發(fā)實(shí)施-物聯(lián)功能優(yōu)化 | 430.19 | 430.19 | 自合同生效之日起至2026年12月30日 | 否 | 否 | 否 |
| 3 | 標(biāo)的3：2025年全域物聯(lián)網(wǎng)平臺個性化應(yīng)用工單-視聯(lián)功能優(yōu)化改造 | 2025年全域物聯(lián)網(wǎng)平臺個性化應(yīng)用工單-視聯(lián)功能優(yōu)化改造 | 410 | 410 | 自合同生效之日起至2026年12月30日 | 否 | 否 | 否 |
| 4 | 標(biāo)的4：數(shù)字應(yīng)用建設(shè)質(zhì)量提升與技術(shù)支持 | 數(shù)字應(yīng)用建設(shè)質(zhì)量提升與技術(shù)支持 | 80.03 | 80.03 | 自合同生效之日起至2026年12月30日 | 否 | 否 | 否 |
| 5 | 標(biāo)的5：“十五五”數(shù)字化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃編制 | “十五五”數(shù)字化規(guī)劃實(shí)施計(jì)劃編制 | 202.96 | 202.96 | 自合同簽訂之日起至2026年3月30日 | 否 | 否 | 否 |
3.投標(biāo)人資格要求
3.1通用資格要求
