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【服務(wù)類】中國電建成都院成都院信息化建設(shè)項(xiàng)目IT運(yùn)維管理系統(tǒng)招標(biāo)

   日期:2020-09-15     瀏覽:0    
核心提示:成都院信息化建設(shè)項(xiàng)目IT運(yùn)維管理系統(tǒng)招標(biāo)公告中國電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院 (簡稱成都院)擬對(duì)中國電建集團(tuán)成都院數(shù)據(jù)中心IT

成都院信息化建設(shè)項(xiàng)目IT運(yùn)維管理系統(tǒng)招標(biāo)公告

國電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院 (簡稱成都院)擬對(duì)中國電建集團(tuán)成都院數(shù)據(jù)中心IT運(yùn)維管理系統(tǒng)(招標(biāo)編號(hào)SZGC-ZB-202015)進(jìn)行國內(nèi)競(jìng)爭性公開招標(biāo),現(xiàn)邀請(qǐng)合格的潛在投標(biāo)人對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行密封投標(biāo)。

1.1.     項(xiàng)目概況、招標(biāo)采購范圍

1.1.1.    項(xiàng)目概況

隨著我單位IT基礎(chǔ)建設(shè)不斷地?cái)U(kuò)張、完善與優(yōu)化,包括組織架構(gòu)、IT隊(duì)伍以及設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)施等等,由于擴(kuò)張速度較快,所以過程中也暴露了諸多難以滿足當(dāng)前業(yè)務(wù)不斷創(chuàng)新發(fā)展的問題,在諸多問題中最突出的問題主要集中在“IT運(yùn)維的系統(tǒng)化管理”上;

主要問題表現(xiàn)在:

1)   IT基礎(chǔ)信息的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化:目前IT基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),管理比較松散;

2)   IT基礎(chǔ)信息監(jiān)控:沒有對(duì)整個(gè)IT系統(tǒng)的監(jiān)控手段,缺少服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、中間件等的監(jiān)控。當(dāng)前監(jiān)控平臺(tái)信息不全面,無法提供二次開發(fā)接口,不能夠滿足后續(xù)業(yè)務(wù)的發(fā)展;

3)   IT基礎(chǔ)信息聯(lián)動(dòng):目前對(duì)IT基礎(chǔ)設(shè)施監(jiān)控分成幾部分,即交換機(jī)、路由器等設(shè)備,部分設(shè)備無自己的監(jiān)控軟件且各監(jiān)控軟件之間互相獨(dú)立,未做任何關(guān)聯(lián),缺乏信息及事件聯(lián)動(dòng)性;

4)   應(yīng)用業(yè)務(wù)監(jiān)控:目前重要的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)監(jiān)控相對(duì)比較簡單,只體現(xiàn)本系統(tǒng)的服務(wù)運(yùn)行狀態(tài)。這些系統(tǒng)的監(jiān)控功能都是獨(dú)立開發(fā),互相沒有關(guān)聯(lián),缺少應(yīng)用-基礎(chǔ)環(huán)境信息(包括主機(jī)、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)及基礎(chǔ)設(shè)施等)間的關(guān)聯(lián)性與事件的聯(lián)動(dòng)性;

上述諸多問題的存在,從短期看,已或大或小地給日常管理工作的開展帶來了諸多的不利,如不利于IT基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、不利于IT基礎(chǔ)設(shè)施生命周期的跟蹤、控制與管理、圍繞IT基礎(chǔ)設(shè)施生產(chǎn)運(yùn)維工作效率提升不上去、工作效率低下以及運(yùn)維工作難以形成主動(dòng)運(yùn)維機(jī)制等等;從長期看,已經(jīng)嚴(yán)重影響到了后續(xù)新業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展。

建設(shè)的總目標(biāo)是充分吸收行業(yè)先進(jìn)單位運(yùn)維積累的豐富管理經(jīng)驗(yàn),合理利用信息化現(xiàn)有資源,適度引進(jìn)外部專家的智慧力量,全方位多角度構(gòu)建一體化、自動(dòng)化、智能化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的運(yùn)維管理體系,以支撐我院的戰(zhàn)略部署,有力保障我院信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。


1.1.2.     招標(biāo)采購范圍

序號(hào)

類別

主要規(guī)格和描述

數(shù)量

1

IT運(yùn)維管理系統(tǒng)

支持基于業(yè)務(wù)視角的全IT基礎(chǔ)架構(gòu)及應(yīng)用的實(shí)時(shí)監(jiān)控;

提供業(yè)務(wù)故障的智能預(yù)警,告警;

提供自動(dòng)化運(yùn)維手段,減輕運(yùn)維人員工作量。

1

2

系統(tǒng)集成

與現(xiàn)有IT設(shè)備及關(guān)鍵應(yīng)用系統(tǒng)集成,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對(duì)接及聯(lián)動(dòng)

1

1.2.     時(shí)間、地點(diǎn)

項(xiàng)目工期:本項(xiàng)目計(jì)劃于合同簽訂后30天內(nèi)完成(含合同簽訂日),項(xiàng)目最終成果確認(rèn)交付完成后提供原生產(chǎn)廠商3年免費(fèi)上門,2小時(shí)快速響應(yīng)服務(wù)。該項(xiàng)目工期是根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度要求所做的初步安排,若與本項(xiàng)目相關(guān)的工作進(jìn)度提前或滯后,本項(xiàng)目工期相應(yīng)調(diào)整,以滿足項(xiàng)目交付質(zhì)量需要為前提,報(bào)價(jià)人報(bào)價(jià)時(shí)應(yīng)充分考慮項(xiàng)目進(jìn)度可能發(fā)生變化所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)。

系統(tǒng)實(shí)施完成

1.3.     投標(biāo)人的資格要求

(1)    具有中華人民共和國注冊(cè)的獨(dú)立法人;

(2)    投標(biāo)人近三年內(nèi)具有與本項(xiàng)目招標(biāo)內(nèi)容類似的案例至少1個(gè),且提供業(yè)績證明材料;

(3)    投標(biāo)人需要具有原廠商針對(duì)本項(xiàng)目的授權(quán)證明;

(4)    投標(biāo)人不能作為其他投標(biāo)人的分包人同時(shí)參加投標(biāo);兩個(gè)及兩個(gè)以上企業(yè)的法定代表人為同一自然人的關(guān)聯(lián)企業(yè)或有關(guān)聯(lián)關(guān)系的母公司、全資子公司及其控股公司,都不得同時(shí)參加投標(biāo),本次招標(biāo)不接受聯(lián)合體的投標(biāo)。

1.4.     招標(biāo)文件獲取

招標(biāo)文件將于2020 915 2020 922日(節(jié)假日除外)每天上午9∶0012∶00,下午13∶3017∶00在四川省成都市溫江區(qū)政和街8號(hào)中國電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院 A1612室 招標(biāo)文件免費(fèi)發(fā)售,招標(biāo)文件為電子郵件發(fā)售,可通過電子郵件方式獲取。

投標(biāo)人獲得招標(biāo)文件后,方有權(quán)參加投標(biāo)。投標(biāo)人獲得的招標(biāo)文件的版權(quán)屬招標(biāo)人。

1.5.     投標(biāo)文件的遞交

1.5.1.    投標(biāo)截止時(shí)間為2020101010時(shí)00(北京時(shí)間),所有投標(biāo)文件應(yīng)于投標(biāo)截止時(shí)間之前遞交到成都市溫江區(qū)政和街8號(hào)中國電建集團(tuán)成都勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院 辦公樓A1626室。

1.5.2.    投標(biāo)文件應(yīng)派專人遞送,逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人不予受理。

1.6.    

沒有在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)()上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件!

聯(lián)系人:李楊
咨詢電話:010-51957458?
手 機(jī):13683233285?
傳 真:010-51957412?
QQ:1211306049?
微信:Li13683233285
郵箱:1211306049@qq.com

來源:中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)?編輯:

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