| 文件編號 | |
|---|---|
| 投標(biāo)資格 | |
| 投標(biāo)文件遞交截止時間 | |
| 投標(biāo)有效期 | 90天 |
| 投標(biāo)文件遞交方法 | |
| 投標(biāo)保證金繳納方式 | |
| 投標(biāo)保證金金額 | 11,000元 人民幣 |
| 控制價（最高限價） | 573,200元 人民幣 |
| 評標(biāo)辦法 | 詳見招標(biāo)文件內(nèi)容 |
| 開標(biāo)時間 | |
| 開標(biāo)地點 | |
| 開標(biāo)方式 | |
| 資格審查方式 | |
| 答疑澄清時間 | |
| 是否延期 | |
| 延期后開標(biāo)時間 | |
| 延期后開標(biāo)地點 | |
| 對文件澄清與修改的主要內(nèi)容 | 金鄉(xiāng)縣2021年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項目監(jiān)理服務(wù)（二標(biāo)段） 變更公告 一、招 標(biāo) |
現(xiàn)變更為：
2.2.3 | 投標(biāo)截止時間 | 2021年10月06日09時30分 |
3.4.1 | 投標(biāo)保證 | 交納投標(biāo)保證的截止時間（以到中心賬戶時間為準(zhǔn)）：2021年10月06日09時 30 分前。 |
4.1 | 提交投標(biāo)文件的時間、方式 | 時間：2021年10月06日09時 30分前 方式：投標(biāo)人須在規(guī)定的提交投標(biāo)文件時間內(nèi)將電子投標(biāo)文件按規(guī)定上傳到建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)電子運行管理系統(tǒng)。 |
5.1 | 開標(biāo)時間和方式 | 開標(biāo)時間：2021年10月06日上午09時30分 開標(biāo)方式：本項目不見面開標(biāo)系統(tǒng)位置為：金鄉(xiāng)縣 網(wǎng)首頁—濟寧市不見面開標(biāo)大廳。投標(biāo)人自行選擇任意地點登入不見面開標(biāo)系統(tǒng)參加遠程開標(biāo)會。 |
（三）原招標(biāo)文件第三章 評標(biāo)辦法 附件：評分標(biāo)準(zhǔn)
評審因素 | 滿分 | 評分標(biāo)準(zhǔn) | |
商務(wù) 標(biāo)部分 | 投標(biāo)報價 | 10分 | 各有效投標(biāo)人總報價與評標(biāo)基準(zhǔn)值A1值相等的，得基本分10分；高出A1值后，每高于A1值1%（商值）時，在基本分基礎(chǔ)上減0.1分，減完為止；低于A1值后，每低于A1值1％（商值）時，在基本分基礎(chǔ)上減0.05分，減完為止。（不足1%的按插入法計算保留小數(shù)點后兩位有效數(shù)字）。 注：總報價評標(biāo)基準(zhǔn)值A1的確定： 當(dāng)有效投標(biāo)人N≤5家時，則所有有效投標(biāo)人投標(biāo)總報價算術(shù)平均值為A1值； 當(dāng)有效投標(biāo)人5<N≤11家時，則所有有效投標(biāo)人投標(biāo)總報價去掉一個最高，一個最低后的算術(shù)平均值為A1值； 當(dāng)有效投標(biāo)人N＞11家時，則所有有效投標(biāo)人投標(biāo)總報價去掉一個最高，一個次高，一個最低，一個次低后的算術(shù)平均值為A1值。 |
技術(shù) 標(biāo)部分 | 監(jiān)理大綱 | 50分 | 1、監(jiān)理大綱（0-42分） (1)監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和目標(biāo)； (2)施工階段質(zhì)量控制的工作方法； (3)施工階段造價控制的工作方法； (4)施工階段進度控制的工作方法； (5)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作方法； (6)合同管理工作方法； (7)信息管理工作方法； (8)組織協(xié)調(diào)的工作方法； (9)對工程施工過程中設(shè)計變更的管理措施； (10)節(jié)能環(huán)保、文明施工的管理措施； (11)針對本工程的合理化建議； (12)監(jiān)理工作制度； (13)監(jiān)理資料規(guī)范化管理的工作方法； (14)擬投入本工程的監(jiān)理設(shè)施； 以上（（1）-（14）項）內(nèi)容，每有一項表述完整清晰，措施先進具體，切實可行且符合規(guī)范要求得3分，基本完整，可行性一般，基本符合規(guī)范要求得2分每項，內(nèi)容不完整，可行性差得1分每項，每項最高得3分，最多得42分，缺項或無相關(guān)內(nèi)容則對應(yīng)項不得分。 2、本工程的設(shè)計、施工、現(xiàn)場管理上的重點難點論述（0-6分） （1）質(zhì)量控制專業(yè)重點及建議； （2）安全管理專業(yè)重點及建議； （3）進度管理專業(yè)重點及建議； （4）合同和信息管理重點及建議； 以上（（1）-（4）項）內(nèi)容，每有一項表述完整清晰，措施先進具體，切實可行且符合規(guī)范要求得1.5分，基本完整，可行性一般，基本符合規(guī)范要求得1分每項，內(nèi)容不完整，可行性差得0.5分每項，缺項或無相關(guān)內(nèi)容則對應(yīng)項不得分。 3、監(jiān)理大綱思路清晰、有針對性、有創(chuàng)新、全面、系統(tǒng)并有超出上述各項以外的內(nèi)容且切實可行得0-2分。 |
資 信 部 分 | 項目監(jiān)理管理機構(gòu) | 20分 | 1、 1、項目班子（0-9分） （1）擬投入本項目監(jiān)理的專業(yè)監(jiān)理人員（項目總監(jiān)除外），每具備1名注冊監(jiān)理工程師得3分，本項最多得6分（須驗證項目組人員注冊監(jiān)理工程師證書）（同一人員不重復(fù)計分）。 （2）投資控制崗位人員為注冊造價師的得3分，本項最多得3分（須驗證投資控制崗位人員注冊造價師證書）。 2、項目總監(jiān)（0-5分） （1）項目總監(jiān)具有中級職稱的得1分，高級職稱的得2分，本項最高得2分（須驗證項目總監(jiān)職稱證書）。 （2）項目總監(jiān)近三年監(jiān)理過類似工程的得3分，本項最多得3分（須驗證中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同，時間以監(jiān)理合同簽訂時間為準(zhǔn)）。 3、項目組人員配備齊全，進場計劃合理可行得6分，主要專業(yè)人員配備齊全，進場計劃基本合理得4分，主要專業(yè)配備不完善，進場計劃不合理得2分，本項最高得6分，無相關(guān)內(nèi)容本項不得分。 |
企業(yè)業(yè)績 | 8分 | 投標(biāo)企業(yè)近三年監(jiān)理過類似工程，每有一項得2分，本項最多得8分（須驗證中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同，時間以監(jiān)理合同簽訂時間為準(zhǔn)）。 | |
企業(yè)信譽 | 12分 | 1、投標(biāo)企業(yè)近三年獲得先進監(jiān)理單位，地市級得2分，省級及以上得4分，本項最高得4分（同一工程只計取最高級別得分，須驗證證書或提供網(wǎng)站公示信息截圖或主管部門發(fā)出的紅頭文件，時間以發(fā)證時間或公示時間為準(zhǔn)）。 2、投標(biāo)企業(yè)近三年監(jiān)理過的工程獲質(zhì)量獎的，地市級得2分，省級及以上得4分，本項最高的4分（同一工程只計取最高級別得分，時間以發(fā)證時間為準(zhǔn)，須驗證獲獎證書（或獲獎文件））。 3、投標(biāo)企業(yè)近三年監(jiān)理過的工程獲安全獎的，地市級得2分，省級及以上得4分，本項最高得4分（同一工程只計取最高級別得分，時間以發(fā)證時間為準(zhǔn)，須驗證獲獎證書（或獲獎文件））。 | |
現(xiàn)變更為：
評審因素 | 滿分 | 評分標(biāo)準(zhǔn) | |
商務(wù) 標(biāo)部分 | 投標(biāo)報價 | 20分 | 各有效投標(biāo)人總報價與評標(biāo)基準(zhǔn)值A1值相等的，得基本分20分；高出A1值后，每高于A1值1%（商值）時，在基本分基礎(chǔ)上減0.1分，減完為止；低于A1值后，每低于A1值1％（商值）時，在基本分基礎(chǔ)上減0.05分，減完為止。（不足1%的按插入法計算保留小數(shù)點后兩位有效數(shù)字）。 注：總報價評標(biāo)基準(zhǔn)值A1的確定： 當(dāng)有效投標(biāo)人N≤5家時，則所有有效投標(biāo)人投標(biāo)總報價算術(shù)平均值為A1值； 當(dāng)有效投標(biāo)人5<N≤11家時，則所有有效投標(biāo)人投標(biāo)總報價去掉一個最高，一個最低后的算術(shù)平均值為A1值； 當(dāng)有效投標(biāo)人N＞11家時，則所有有效投標(biāo)人投標(biāo)總報價去掉一個最高，一個次高，一個最低，一個次低后的算術(shù)平均值為A1值。 |
技術(shù) 標(biāo)部分 | 監(jiān)理大綱 | 52分 | 1、監(jiān)理大綱（0-42分） (1)監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和目標(biāo)； (2)施工階段質(zhì)量控制的工作方法； (3)施工階段造價控制的工作方法； (4)施工階段進度控制的工作方法； (5)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作方法； (6)合同管理工作方法； (7)信息管理工作方法； (8)組織協(xié)調(diào)的工作方法； (9)對工程施工過程中設(shè)計變更的管理措施； (10)節(jié)能環(huán)保、文明施工的管理措施； (11)針對本工程的合理化建議； (12)監(jiān)理工作制度； (13)監(jiān)理資料規(guī)范化管理的工作方法； (14)擬投入本工程的監(jiān)理設(shè)施； 以上（（1）-（14）項）內(nèi)容，每有一項表述完整清晰，措施先進具體，切實可行且符合規(guī)范要求得3分，基本完整，可行性一般，基本符合規(guī)范要求得2分每項，內(nèi)容不完整，可行性差得1分每項，每項最高得3分，最多得42分，缺項或無相關(guān)內(nèi)容則對應(yīng)項不得分。 2、本工程的設(shè)計、施工、現(xiàn)場管理上的重點難點論述（0-8分） （1）質(zhì)量控制專業(yè)重點及建議； （2）安全管理專業(yè)重點及建議； （3）進度管理專業(yè)重點及建議； （4）合同和信息管理重點及建議； 以上（（1）-（4）項）內(nèi)容，每有一項表述完整清晰，措施先進具體，切實可行且符合規(guī)范要求得2分，基本完整，可行性一般，基本符合規(guī)范要求得1分每項，內(nèi)容不完整，可行性差得0.5分每項，缺項或無相關(guān)內(nèi)容則對應(yīng)項不得分。 3、監(jiān)理大綱思路清晰、有針對性、有創(chuàng)新、全面、系統(tǒng)并有超出上述各項以外的內(nèi)容且切實可行得0-2分。 |
資 信 部 分 | 項目監(jiān)理管理機構(gòu) | 20分 | 2、 1、項目班子（0-9分） （1）擬投入本項目監(jiān)理的專業(yè)監(jiān)理人員（項目總監(jiān)除外），每具備1名注冊監(jiān)理工程師得3分，本項最多得6分（須驗證項目組人員注冊監(jiān)理工程師證書）（同一人員不重復(fù)計分）。 （2）投資控制崗位人員為注冊造價師的得3分，本項最多得3分（須驗證投資控制崗位人員注冊造價師證書）。 2、項目總監(jiān)（0-5分） （1）項目總監(jiān)具有中級職稱的得1分，高級職稱的得2分，本項最高得2分（須驗證項目總監(jiān)職稱證書）。 （2）項目總監(jiān)近三年監(jiān)理過類似工程的得3分，本項最多得3分（須驗證中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同，時間以監(jiān)理合同簽訂時間為準(zhǔn)）。 3、項目組人員配備齊全，進場計劃合理可行得6分，主要專業(yè)人員配備齊全，進場計劃基本合理得4分，主要專業(yè)配備不完善，進場計劃不合理得2分，本項最高得6分，無相關(guān)內(nèi)容本項不得分。 |
企業(yè)業(yè)績 | 8分 | 投標(biāo)企業(yè)近三年監(jiān)理過類似工程，每有一項得2分，本項最多得8分（須驗證中標(biāo)通知書、監(jiān)理合同，時間以監(jiān)理合同簽訂時間為準(zhǔn)）。 | |
（四）原招標(biāo)文件第三章 評標(biāo)辦法 附件：評分標(biāo)準(zhǔn)：“備注：5、獎項的有效期為近三年，國家級的為近五年。近三年是指：2018 年 01 月 01 日起至今。近五年是指：2016 年 01 月 01 日起至今。至今指本項目投標(biāo)截止時間。”
現(xiàn)變更為：“近三年是指：2018 年 01 月 01 日起至今。至今指本項目投標(biāo)截止時間?！?/span>
六、其他內(nèi)容執(zhí)行原招標(biāo)文件內(nèi)容。
七、未盡事宜或須變更的內(nèi)容請聯(lián)系招標(biāo)代理機構(gòu)。
八、 1、招 標(biāo)