| 文件編號(hào) | |
|---|---|
| 投標(biāo)資格 | |
| 投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間 | |
| 投標(biāo)有效期 | 90天 |
| 投標(biāo)文件遞交方法 | |
| 投標(biāo)保證金繳納方式 | |
| 投標(biāo)保證金金額 | 11,000元 人民幣 |
| 控制價(jià)（最高限價(jià)） | 582,500元 人民幣 |
| 評(píng)標(biāo)辦法 | 詳見(jiàn)招標(biāo)文件內(nèi)容 |
| 開(kāi)標(biāo)時(shí)間 | |
| 開(kāi)標(biāo)地點(diǎn) | |
| 開(kāi)標(biāo)方式 | |
| 資格審查方式 | |
| 答疑澄清時(shí)間 | |
| 是否延期 | |
| 延期后開(kāi)標(biāo)時(shí)間 | |
| 延期后開(kāi)標(biāo)地點(diǎn) | |
| 對(duì)文件澄清與修改的主要內(nèi)容 | 金鄉(xiāng)縣2021年高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)（三標(biāo)段） 變更公告 一、招 標(biāo) |
現(xiàn)變更為：
2.2.3 | 投標(biāo)截止時(shí)間 | 2021年10月06日09時(shí)30分 |
3.4.1 | 投標(biāo)保證 | 交納投標(biāo)保證的截止時(shí)間（以到中心賬戶(hù)時(shí)間為準(zhǔn)）：2021年10月06日09時(shí) 30 分前。 |
4.1 | 提交投標(biāo)文件的時(shí)間、方式 | 時(shí)間：2021年10月06日09時(shí) 30分前 方式：投標(biāo)人須在規(guī)定的提交投標(biāo)文件時(shí)間內(nèi)將電子投標(biāo)文件按規(guī)定上傳到建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)電子運(yùn)行管理系統(tǒng)。 |
5.1 | 開(kāi)標(biāo)時(shí)間和方式 | 開(kāi)標(biāo)時(shí)間：2021年10月06日上午09時(shí)30分 開(kāi)標(biāo)方式：本項(xiàng)目不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)系統(tǒng)位置為：金鄉(xiāng)縣 網(wǎng)首頁(yè)—濟(jì)寧市不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)大廳。投標(biāo)人自行選擇任意地點(diǎn)登入不見(jiàn)面開(kāi)標(biāo)系統(tǒng)參加遠(yuǎn)程開(kāi)標(biāo)會(huì)。 |
（三）原招標(biāo)文件第三章 評(píng)標(biāo)辦法 附件：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)審因素 | 滿(mǎn)分 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | |
商務(wù) 標(biāo)部分 | 投標(biāo)報(bào)價(jià) | 10分 | 各有效投標(biāo)人總報(bào)價(jià)與評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)值A1值相等的，得基本分10分；高出A1值后，每高于A1值1%（商值）時(shí)，在基本分基礎(chǔ)上減0.1分，減完為止；低于A1值后，每低于A1值1％（商值）時(shí)，在基本分基礎(chǔ)上減0.05分，減完為止。（不足1%的按插入法計(jì)算保留小數(shù)點(diǎn)后兩位有效數(shù)字）。 注：總報(bào)價(jià)評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)值A1的確定： 當(dāng)有效投標(biāo)人N≤5家時(shí)，則所有有效投標(biāo)人投標(biāo)總報(bào)價(jià)算術(shù)平均值為A1值； 當(dāng)有效投標(biāo)人5<N≤11家時(shí)，則所有有效投標(biāo)人投標(biāo)總報(bào)價(jià)去掉一個(gè)最高，一個(gè)最低后的算術(shù)平均值為A1值； 當(dāng)有效投標(biāo)人N＞11家時(shí)，則所有有效投標(biāo)人投標(biāo)總報(bào)價(jià)去掉一個(gè)最高，一個(gè)次高，一個(gè)最低，一個(gè)次低后的算術(shù)平均值為A1值。 |
技術(shù) 標(biāo)部分 | 監(jiān)理大綱 | 50分 | 1、監(jiān)理大綱（0-42分） (1)監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和目標(biāo)； (2)施工階段質(zhì)量控制的工作方法； (3)施工階段造價(jià)控制的工作方法； (4)施工階段進(jìn)度控制的工作方法； (5)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作方法； (6)合同管理工作方法； (7)信息管理工作方法； (8)組織協(xié)調(diào)的工作方法； (9)對(duì)工程施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更的管理措施； (10)節(jié)能環(huán)保、文明施工的管理措施； (11)針對(duì)本工程的合理化建議； (12)監(jiān)理工作制度； (13)監(jiān)理資料規(guī)范化管理的工作方法； (14)擬投入本工程的監(jiān)理設(shè)施； 以上（（1）-（14）項(xiàng)）內(nèi)容，每有一項(xiàng)表述完整清晰，措施先進(jìn)具體，切實(shí)可行且符合規(guī)范要求得3分，基本完整，可行性一般，基本符合規(guī)范要求得2分每項(xiàng)，內(nèi)容不完整，可行性差得1分每項(xiàng)，每項(xiàng)最高得3分，最多得42分，缺項(xiàng)或無(wú)相關(guān)內(nèi)容則對(duì)應(yīng)項(xiàng)不得分。 2、本工程的設(shè)計(jì)、施工、現(xiàn)場(chǎng)管理上的重點(diǎn)難點(diǎn)論述（0-6分） （1）質(zhì)量控制專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)及建議； （2）安全管理專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)及建議； （3）進(jìn)度管理專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)及建議； （4）合同和信息管理重點(diǎn)及建議； 以上（（1）-（4）項(xiàng)）內(nèi)容，每有一項(xiàng)表述完整清晰，措施先進(jìn)具體，切實(shí)可行且符合規(guī)范要求得1.5分，基本完整，可行性一般，基本符合規(guī)范要求得1分每項(xiàng)，內(nèi)容不完整，可行性差得0.5分每項(xiàng)，缺項(xiàng)或無(wú)相關(guān)內(nèi)容則對(duì)應(yīng)項(xiàng)不得分。 3、監(jiān)理大綱思路清晰、有針對(duì)性、有創(chuàng)新、全面、系統(tǒng)并有超出上述各項(xiàng)以外的內(nèi)容且切實(shí)可行得0-2分。 |
資 信 部 分 | 項(xiàng)目監(jiān)理管理機(jī)構(gòu) | 20分 | 1、 1、項(xiàng)目班子（0-9分） （1）擬投入本項(xiàng)目監(jiān)理的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員（項(xiàng)目總監(jiān)除外），每具備1名注冊(cè)監(jiān)理工程師得3分，本項(xiàng)最多得6分（須驗(yàn)證項(xiàng)目組人員注冊(cè)監(jiān)理工程師證書(shū)）（同一人員不重復(fù)計(jì)分）。 （2）投資控制崗位人員為注冊(cè)造價(jià)師的得3分，本項(xiàng)最多得3分（須驗(yàn)證投資控制崗位人員注冊(cè)造價(jià)師證書(shū)）。 2、項(xiàng)目總監(jiān)（0-5分） （1）項(xiàng)目總監(jiān)具有中級(jí)職稱(chēng)的得1分，高級(jí)職稱(chēng)的得2分，本項(xiàng)最高得2分（須驗(yàn)證項(xiàng)目總監(jiān)職稱(chēng)證書(shū)）。 （2）項(xiàng)目總監(jiān)近三年監(jiān)理過(guò)類(lèi)似工程的得3分，本項(xiàng)最多得3分（須驗(yàn)證中標(biāo)通知書(shū)、監(jiān)理合同，時(shí)間以監(jiān)理合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)）。 3、項(xiàng)目組人員配備齊全，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃合理可行得6分，主要專(zhuān)業(yè)人員配備齊全，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃基本合理得4分，主要專(zhuān)業(yè)配備不完善，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃不合理得2分，本項(xiàng)最高得6分，無(wú)相關(guān)內(nèi)容本項(xiàng)不得分。 |
企業(yè)業(yè)績(jī) | 8分 | 投標(biāo)企業(yè)近三年監(jiān)理過(guò)類(lèi)似工程，每有一項(xiàng)得2分，本項(xiàng)最多得8分（須驗(yàn)證中標(biāo)通知書(shū)、監(jiān)理合同，時(shí)間以監(jiān)理合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)）。 | |
企業(yè)信譽(yù) | 12分 | 1、投標(biāo)企業(yè)近三年獲得先進(jìn)監(jiān)理單位，地市級(jí)得2分，省級(jí)及以上得4分，本項(xiàng)最高得4分（同一工程只計(jì)取最高級(jí)別得分，須驗(yàn)證證書(shū)或提供網(wǎng)站公示信息截圖或主管部門(mén)發(fā)出的紅頭文件，時(shí)間以發(fā)證時(shí)間或公示時(shí)間為準(zhǔn)）。 2、投標(biāo)企業(yè)近三年監(jiān)理過(guò)的工程獲質(zhì)量獎(jiǎng)的，地市級(jí)得2分，省級(jí)及以上得4分，本項(xiàng)最高的4分（同一工程只計(jì)取最高級(jí)別得分，時(shí)間以發(fā)證時(shí)間為準(zhǔn)，須驗(yàn)證獲獎(jiǎng)證書(shū)（或獲獎(jiǎng)文件））。 3、投標(biāo)企業(yè)近三年監(jiān)理過(guò)的工程獲安全獎(jiǎng)的，地市級(jí)得2分，省級(jí)及以上得4分，本項(xiàng)最高得4分（同一工程只計(jì)取最高級(jí)別得分，時(shí)間以發(fā)證時(shí)間為準(zhǔn)，須驗(yàn)證獲獎(jiǎng)證書(shū)（或獲獎(jiǎng)文件））。 | |
現(xiàn)變更為：
評(píng)審因素 | 滿(mǎn)分 | 評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) | |
商務(wù) 標(biāo)部分 | 投標(biāo)報(bào)價(jià) | 20分 | 各有效投標(biāo)人總報(bào)價(jià)與評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)值A1值相等的，得基本分20分；高出A1值后，每高于A1值1%（商值）時(shí)，在基本分基礎(chǔ)上減0.1分，減完為止；低于A1值后，每低于A1值1％（商值）時(shí)，在基本分基礎(chǔ)上減0.05分，減完為止。（不足1%的按插入法計(jì)算保留小數(shù)點(diǎn)后兩位有效數(shù)字）。 注：總報(bào)價(jià)評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)值A1的確定： 當(dāng)有效投標(biāo)人N≤5家時(shí)，則所有有效投標(biāo)人投標(biāo)總報(bào)價(jià)算術(shù)平均值為A1值； 當(dāng)有效投標(biāo)人5<N≤11家時(shí)，則所有有效投標(biāo)人投標(biāo)總報(bào)價(jià)去掉一個(gè)最高，一個(gè)最低后的算術(shù)平均值為A1值； 當(dāng)有效投標(biāo)人N＞11家時(shí)，則所有有效投標(biāo)人投標(biāo)總報(bào)價(jià)去掉一個(gè)最高，一個(gè)次高，一個(gè)最低，一個(gè)次低后的算術(shù)平均值為A1值。 |
技術(shù) 標(biāo)部分 | 監(jiān)理大綱 | 52分 | 1、監(jiān)理大綱（0-42分） (1)監(jiān)理工作指導(dǎo)思想和目標(biāo)； (2)施工階段質(zhì)量控制的工作方法； (3)施工階段造價(jià)控制的工作方法； (4)施工階段進(jìn)度控制的工作方法； (5)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作方法； (6)合同管理工作方法； (7)信息管理工作方法； (8)組織協(xié)調(diào)的工作方法； (9)對(duì)工程施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更的管理措施； (10)節(jié)能環(huán)保、文明施工的管理措施； (11)針對(duì)本工程的合理化建議； (12)監(jiān)理工作制度； (13)監(jiān)理資料規(guī)范化管理的工作方法； (14)擬投入本工程的監(jiān)理設(shè)施； 以上（（1）-（14）項(xiàng)）內(nèi)容，每有一項(xiàng)表述完整清晰，措施先進(jìn)具體，切實(shí)可行且符合規(guī)范要求得3分，基本完整，可行性一般，基本符合規(guī)范要求得2分每項(xiàng)，內(nèi)容不完整，可行性差得1分每項(xiàng)，每項(xiàng)最高得3分，最多得42分，缺項(xiàng)或無(wú)相關(guān)內(nèi)容則對(duì)應(yīng)項(xiàng)不得分。 2、本工程的設(shè)計(jì)、施工、現(xiàn)場(chǎng)管理上的重點(diǎn)難點(diǎn)論述（0-8分） （1）質(zhì)量控制專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)及建議； （2）安全管理專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)及建議； （3）進(jìn)度管理專(zhuān)業(yè)重點(diǎn)及建議； （4）合同和信息管理重點(diǎn)及建議； 以上（（1）-（4）項(xiàng)）內(nèi)容，每有一項(xiàng)表述完整清晰，措施先進(jìn)具體，切實(shí)可行且符合規(guī)范要求得2分，基本完整，可行性一般，基本符合規(guī)范要求得1分每項(xiàng)，內(nèi)容不完整，可行性差得0.5分每項(xiàng)，缺項(xiàng)或無(wú)相關(guān)內(nèi)容則對(duì)應(yīng)項(xiàng)不得分。 3、監(jiān)理大綱思路清晰、有針對(duì)性、有創(chuàng)新、全面、系統(tǒng)并有超出上述各項(xiàng)以外的內(nèi)容且切實(shí)可行得0-2分。 |
資 信 部 分 | 項(xiàng)目監(jiān)理管理機(jī)構(gòu) | 20分 | 2、 1、項(xiàng)目班子（0-9分） （1）擬投入本項(xiàng)目監(jiān)理的專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員（項(xiàng)目總監(jiān)除外），每具備1名注冊(cè)監(jiān)理工程師得3分，本項(xiàng)最多得6分（須驗(yàn)證項(xiàng)目組人員注冊(cè)監(jiān)理工程師證書(shū)）（同一人員不重復(fù)計(jì)分）。 （2）投資控制崗位人員為注冊(cè)造價(jià)師的得3分，本項(xiàng)最多得3分（須驗(yàn)證投資控制崗位人員注冊(cè)造價(jià)師證書(shū)）。 2、項(xiàng)目總監(jiān)（0-5分） （1）項(xiàng)目總監(jiān)具有中級(jí)職稱(chēng)的得1分，高級(jí)職稱(chēng)的得2分，本項(xiàng)最高得2分（須驗(yàn)證項(xiàng)目總監(jiān)職稱(chēng)證書(shū)）。 （2）項(xiàng)目總監(jiān)近三年監(jiān)理過(guò)類(lèi)似工程的得3分，本項(xiàng)最多得3分（須驗(yàn)證中標(biāo)通知書(shū)、監(jiān)理合同，時(shí)間以監(jiān)理合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)）。 3、項(xiàng)目組人員配備齊全，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃合理可行得6分，主要專(zhuān)業(yè)人員配備齊全，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃基本合理得4分，主要專(zhuān)業(yè)配備不完善，進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃不合理得2分，本項(xiàng)最高得6分，無(wú)相關(guān)內(nèi)容本項(xiàng)不得分。 |
企業(yè)業(yè)績(jī) | 8分 | 投標(biāo)企業(yè)近三年監(jiān)理過(guò)類(lèi)似工程，每有一項(xiàng)得2分，本項(xiàng)最多得8分（須驗(yàn)證中標(biāo)通知書(shū)、監(jiān)理合同，時(shí)間以監(jiān)理合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)）。 | |
（四）原招標(biāo)文件第三章 評(píng)標(biāo)辦法 附件：評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：“備注：5、獎(jiǎng)項(xiàng)的有效期為近三年，國(guó)家級(jí)的為近五年。近三年是指：2018 年 01 月 01 日起至今。近五年是指：2016 年 01 月 01 日起至今。至今指本項(xiàng)目投標(biāo)截止時(shí)間。”
現(xiàn)變更為：“近三年是指：2018 年 01 月 01 日起至今。至今指本項(xiàng)目投標(biāo)截止時(shí)間。”
六、其他內(nèi)容執(zhí)行原招標(biāo)文件內(nèi)容。
七、未盡事宜或須變更的內(nèi)容請(qǐng)聯(lián)系招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。
八、 1、招 標(biāo)