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國家電力投資集團(tuán)公司 SPI 、JYKJ 、SDSJ 體系完善優(yōu)化研究項(xiàng)目招標(biāo)公告

   2022-04-15
核心提示:1.招標(biāo)條件本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)進(jìn)行公開招標(biāo)。2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍2.1 項(xiàng)目概況本項(xiàng)目為國家電投集團(tuán)公司下達(dá)的 2022 年
 

1.招標(biāo)條件

本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)進(jìn)行公開招標(biāo)。

2.項(xiàng)目概況與招標(biāo)范圍

2.1 項(xiàng)目概況

本項(xiàng)目為國家電投集團(tuán)公司下達(dá)的 2022 年度軟科學(xué)研究課題項(xiàng)目,含課題 研究方案、研究大綱、開題報(bào)告、研究初稿、中期評審報(bào)告、操作方案及組織 實(shí)施、結(jié)題驗(yàn)收及報(bào)告等內(nèi)容,招標(biāo)地點(diǎn)設(shè)在湖南省長沙市。

集團(tuán)公司三大管理體系經(jīng)過三年多的運(yùn)行,在強(qiáng)化戰(zhàn)略落地執(zhí)行、優(yōu)化資 源協(xié)同配置、夯實(shí)責(zé)任主體、激發(fā)組織活力與員工動力等方面發(fā)揮重大作用。 但隨著內(nèi)外部環(huán)境的快速變化,三大管理體系也存在面臨著一些問題,仍需進(jìn) 一步改進(jìn)和補(bǔ)齊短板。因此,有必要進(jìn)一步優(yōu)化完善 SPI 、JYKJ 、SDSJ 三大管 理體系,強(qiáng)化三大管理體系的順暢運(yùn)行,最大程度地發(fā)揮三大管理體系的科學(xué) 管理作用,為確保集團(tuán)公司戰(zhàn)略目標(biāo)落地見效提供強(qiáng)有力的支撐。

2.2 招標(biāo)范圍

對 SPI 、JYKJ 、SDSJ 三大管理體系在運(yùn)行中存在的現(xiàn)象、問題,分析原因并 形成有針對性的體系運(yùn)營的優(yōu)化建議等,以優(yōu)化 SPI 、JYKJ 、SDSJ 三大管理體系

的運(yùn)行,提升三大管理體系在集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施過程中的重要作用。

2.3 計(jì)劃工期

合同簽訂后半年內(nèi),組織課題結(jié)題驗(yàn)收。  

3.投標(biāo)人資格要求

3.1 法人資格:投標(biāo)人在中華人民共和國工商部門注冊、具有獨(dú)立企業(yè)法 人資格,成立時(shí)間 3 年以上的咨詢公司,營業(yè)范圍包括 “人才資源管理咨詢、 企業(yè)管理咨詢”等相關(guān)咨詢業(yè)務(wù)。


3.2 資質(zhì)條件

3.2.1 注冊資金人民幣 1000 萬元以上;

3.2.2 資質(zhì)要求:投標(biāo)人營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍涵蓋咨詢類業(yè)務(wù);投標(biāo)人熟悉國企 改革政策,具有豐富的國有企業(yè)深化改革、戰(zhàn)略規(guī)劃、三項(xiàng)制度改革與評估、 國企改革三年行動等方面的課題或項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和研究能力。

 

 

3.3 業(yè)績要求:投標(biāo)人近 1 年內(nèi)至少承接過 1 項(xiàng)省部級單位以上的類似績 效管理、對標(biāo)管理、改革等管理咨詢項(xiàng)目、研究課題的業(yè)績。(必須提供合同 首尾頁,否則不予采納)。 。

3.4 財(cái)務(wù)狀況

3.4.1 投標(biāo)人近 3 年財(cái)務(wù)能力穩(wěn)定、可靠,流動資金能滿足本招標(biāo)項(xiàng)目需 要。

3.4.2 投標(biāo)人應(yīng)提交最近 3 個(gè)會計(jì)年度經(jīng)合法中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表 (包括資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表)、財(cái)務(wù)報(bào)表附注、審計(jì)報(bào)告,并按 要求填寫《投標(biāo)單位主要財(cái)務(wù)指標(biāo)表》 (格式見第七章投標(biāo)格式文件)。

3.5 項(xiàng)目經(jīng)理

3.5.1 必須與投標(biāo)人簽定正式勞動合同 1 年以上(必須提供社保機(jī)構(gòu)蓋章 的社保證明,否則不予采納)。

3.5.2 應(yīng)有不少于 2 項(xiàng)相同或類似的項(xiàng)目業(yè)績(要求提供證明,否則不予 采納),擔(dān)任過 3 年以上項(xiàng)目經(jīng)理。

3.6 主要技術(shù)人員:至少有 1 個(gè)及以上相同或類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

3.7 質(zhì)量保證和控制:能采取有效的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制措施,確保項(xiàng)目 進(jìn)度、質(zhì)量。

3.8 本次招標(biāo) 不接受 聯(lián)合體投標(biāo)。

3.9 其他

3.9.1 投標(biāo)人應(yīng)無行賄犯罪記錄。

3.9.2 投標(biāo)人應(yīng)無合同履行方面的不良記錄,無不良訴訟記錄,無在招標(biāo) 投標(biāo)活動中受到違規(guī)處罰的記錄。

3.9.3 投標(biāo)人不得存在下列情形之一:

(1)不具有獨(dú)立法人資格的附屬機(jī)構(gòu)或單位;

(2)主要負(fù)責(zé)人為同一人或存在控股、管理關(guān)系的不同單位不得參加同一


標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo);

(3)在國家權(quán)威機(jī)構(gòu)或部門信息管理平臺 【《人民法院公告網(wǎng)》 、《中國 執(zhí)行信息公開網(wǎng)》等】被曝光為失信執(zhí)行人或存在嚴(yán)重不良行為的單位;

(4)被責(zé)令停業(yè)的、或財(cái)產(chǎn)被接管或凍結(jié)的;

(5)被暫?;蛉∠稑?biāo)資格的;

(6)在最近三年內(nèi)有騙取中標(biāo)或嚴(yán)重違約的。

(7)被責(zé)令停業(yè)、暫扣或者吊銷許可證、暫扣或者吊銷執(zhí)照的;

(8)財(cái)產(chǎn)被接管或凍結(jié)的;

(9)進(jìn)入清算程序,或被宣告破產(chǎn),或其他喪失履約能力的情形;

(10)在最近三年內(nèi)發(fā)生重大監(jiān)理質(zhì)量問題(以相關(guān)行業(yè)主管部門的行政 處罰決定或司法機(jī)關(guān)出具的有關(guān)法律文書為準(zhǔn));

(11)被工商行政管理機(jī)關(guān)在全國企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中列入嚴(yán)重違法 失信企業(yè)名單;

(12)被最高人民法院在 “信用中國”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn) 或各級信用信息共享平臺中列入失信被執(zhí)行人名單;

(13)在近三年內(nèi)投標(biāo)人或其法定代表人、或擬委任的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人有行賄 犯罪行為的;

(14)法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

4.招標(biāo)文件的獲取

4.1 招標(biāo)文件發(fā)售時(shí)間

2022  4  14 至 2022  4  21  。

4.2 招標(biāo)文件價(jià)格

招標(biāo)文件價(jià)格詳見《招標(biāo)標(biāo)段情況一覽表》。招標(biāo)文件自愿購買,一經(jīng)售 出,費(fèi)用概不退還。

4.3 招標(biāo)文件在線發(fā)售,不接受來人現(xiàn) 場購買。

非正式會員請聯(lián)系辦理會員入網(wǎng)注冊事宜,登錄成功后根據(jù)招標(biāo)公告的相關(guān)說明下載招標(biāo)文件!詳情請聯(lián)系如下人員:

聯(lián)系人:劉工  

咨詢電話:010-52883525

手機(jī):13681557910 (微信同號)

郵    箱:1490789738@qq.com 

電力招標(biāo)采購網(wǎng)由工業(yè)和信息化部和北京市工商局等部門批準(zhǔn)的專業(yè)從事電力系統(tǒng)招標(biāo)采購和在線貿(mào)易的電子商務(wù)平臺,經(jīng)營性備案證號(京ICP證070736號,工商注冊號:

010202008042900014)我公司是唯一獲得商標(biāo)管理局網(wǎng)站名稱商標(biāo)的行業(yè)網(wǎng)站,18年的專業(yè)服務(wù),成就行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌.

 
 
 
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