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2023年南網(wǎng)數(shù)研院電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)代化管理模式與數(shù)字運(yùn)營(yíng)優(yōu)化機(jī)制研究項(xiàng)目

   2023-12-23
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2023年 數(shù)研院電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)代化管理模式與數(shù)字運(yùn)營(yíng)優(yōu)化機(jī)制研究項(xiàng)目招標(biāo)公告

(招標(biāo)編號(hào):CG2100022001661320)

2023年 數(shù)研院電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)代化管理模式與數(shù)字運(yùn)營(yíng)優(yōu)化機(jī)制研究項(xiàng)目(招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào):CG2100022001661320),已由項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn),項(xiàng)目資金已落實(shí) , 該項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。

招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū):廣州

一、和招標(biāo)范圍

2.1項(xiàng)目概述:

數(shù)字運(yùn)營(yíng)建設(shè)聚焦現(xiàn)代管理、一流企業(yè),旨在實(shí)現(xiàn)各類管理業(yè)務(wù)、管理指標(biāo)和管理要素“在線化、可視化、透明化”,構(gòu)建數(shù)字世界的“現(xiàn)代企業(yè)管理大廈”,有效承載公司管理體系升級(jí)各項(xiàng)成果落地運(yùn)轉(zhuǎn)。為打造一流的數(shù)字運(yùn)營(yíng)總體框架,實(shí)現(xiàn)公司數(shù)字運(yùn)營(yíng)高質(zhì)量發(fā)展,需要建立符合現(xiàn)代化發(fā)展特征要求、適應(yīng)公司“一元管多元”業(yè)務(wù)發(fā)展格局的集成框架,需要建立接軌國(guó)際、符合一流企業(yè)和現(xiàn)代化管理特征的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。

在此背景下,公司需組織開(kāi)展相關(guān)理論研究與實(shí)踐案例分析,加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)管理工具的調(diào)研;需要加快設(shè)計(jì)一套適應(yīng)中國(guó)式現(xiàn)代化發(fā)展模式、遵循中央企業(yè)功能定位、符合電網(wǎng)企業(yè)管理與業(yè)務(wù)實(shí)際的現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)管理模式創(chuàng)新方法,承接 “三商”轉(zhuǎn)型和數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)要求,結(jié)合網(wǎng)省兩級(jí)開(kāi)展現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)管理模式設(shè)計(jì);需深入開(kāi)展對(duì)總部型集團(tuán)型企業(yè)管控模式的理論與實(shí)踐研究,圍繞“一企一策”“一類一策”的差異化管控能力開(kāi)展管理模式研究,積累相關(guān)知識(shí)與技術(shù)儲(chǔ)備,支撐 總部在本輪管理體系升級(jí)和企業(yè)架構(gòu)建設(shè)中集成、優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)框架。

2.2招標(biāo)范圍:

根據(jù)外部環(huán)境變化,結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)要求,研究企業(yè)管理頂層框架的現(xiàn)代化整合升級(jí),進(jìn)而識(shí)別并控制現(xiàn)代企業(yè)管理過(guò)程,開(kāi)展以下4項(xiàng)研究工作:

1. 企業(yè)管理理論與模式研究;

2. 國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代化管理模式案例研究;

3. 現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)管理模式創(chuàng)新方法設(shè)計(jì)與實(shí)踐;

4. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)。

圍繞“戰(zhàn)略貫通落地、體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)技深度融合、數(shù)據(jù)使能驅(qū)動(dòng)”的運(yùn)營(yíng)目標(biāo),明確電網(wǎng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下運(yùn)營(yíng)管控和常態(tài)化治理的方法和手段,開(kāi)展以下4項(xiàng)研究工作:

1. 數(shù)字運(yùn)營(yíng)優(yōu)化框架和機(jī)制設(shè)計(jì)研究;

2. 開(kāi)展電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)集成優(yōu)化框架設(shè)計(jì)和建設(shè);

3. 開(kāi)展數(shù)字化企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制框架研究;

4. 設(shè)計(jì)電網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制。

2.3標(biāo)的清單及分包情況如下:

序號(hào)

標(biāo)的編碼

標(biāo)的

概算金額(萬(wàn)元)

最大中標(biāo)數(shù)量

標(biāo)包編碼

標(biāo)包號(hào)

標(biāo)包名稱

標(biāo)包金額(萬(wàn)元)

最高限價(jià)(萬(wàn)元)

限價(jià)說(shuō)明

是否特殊包

交貨期

1

CG2100022001661320001

2023年 數(shù)研院電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)代化管理模式與數(shù)字運(yùn)營(yíng)優(yōu)化機(jī)制研究項(xiàng)目

538

/

CG2100022001661320001001

1

2023年 數(shù)研院電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)代化管理模式與數(shù)字運(yùn)營(yíng)優(yōu)化機(jī)制研究項(xiàng)目

538

538

/

合同簽訂之日起6個(gè)月

注:本項(xiàng)目不收取招標(biāo)文件費(fèi)用及投標(biāo)保證金。

2.4標(biāo)的物描述

序號(hào)

標(biāo)的物描述

適用標(biāo)的物

1

根據(jù)外部環(huán)境變化,結(jié)合數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)要求,研究企業(yè)管理頂層框架的現(xiàn)代化整合升級(jí),進(jìn)而識(shí)別并控制現(xiàn)代企業(yè)管理過(guò)程,開(kāi)展以下4項(xiàng)研究工作:

1. 企業(yè)管理理論與模式研究;

2. 國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代化管理模式案例研究;

3. 現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)管理模式創(chuàng)新方法設(shè)計(jì)與實(shí)踐;

4. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型下現(xiàn)代電網(wǎng)企業(yè)管理模式設(shè)計(jì)。

圍繞“戰(zhàn)略貫通落地、體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)、業(yè)技深度融合、數(shù)據(jù)使能驅(qū)動(dòng)”的運(yùn)營(yíng)目標(biāo),明確電網(wǎng)企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下運(yùn)營(yíng)管控和常態(tài)化治理的方法和手段,開(kāi)展以下4項(xiàng)研究工作:

1. 數(shù)字運(yùn)營(yíng)優(yōu)化框架和機(jī)制設(shè)計(jì)研究;

2. 開(kāi)展電網(wǎng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)集成優(yōu)化框架設(shè)計(jì)和建設(shè);

3. 開(kāi)展數(shù)字化企業(yè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制框架研究;

4. 設(shè)計(jì)電網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制。

2023年 數(shù)研院電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)代化管理模式與數(shù)字運(yùn)營(yíng)優(yōu)化機(jī)制研究項(xiàng)目

 

三、投標(biāo)人資格要求

通用資格要求

序號(hào)

內(nèi)容

1

中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人,提供合法有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書等);中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的非法人組織,提供主體資格合法存續(xù)的證明文件;分支機(jī)構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán),授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字;不接受自然人參與。

2

提供近三年經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告(2020-2022年報(bào)告。如2022年報(bào)告未發(fā)布,則提供相關(guān)原因聲明及2019-2021年報(bào)告;成立時(shí)間不足的按實(shí)際成立時(shí)間提供),審計(jì)意見(jiàn)非“否定意見(jiàn)”或非“無(wú)法表示意見(jiàn)”,沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài),且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)。(事業(yè)單位應(yīng)提供2020-2022年經(jīng)批準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表,如2022年報(bào)表未發(fā)布,則提供相關(guān)原因聲明及2019-2021年報(bào)表;成立時(shí)間不足的按實(shí)際成立時(shí)間提供)

3

在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中無(wú)重大違法失信記錄,沒(méi)有被市場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)關(guān)在國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)()中列入嚴(yán)重違法失信企業(yè)名單,沒(méi)有被最高人民法院在“信用中國(guó)”網(wǎng)站()列入失信被執(zhí)行人名單,應(yīng)提供上述兩個(gè)網(wǎng)站的相應(yīng)截圖;在中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)范圍內(nèi)沒(méi)有處于限制投標(biāo)資格的處罰期內(nèi)。

4

單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一標(biāo)包(標(biāo)段)投標(biāo)或者未劃分標(biāo)包(標(biāo)段)的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)。

5

不接受聯(lián)合體參與。

注:本條款未明確“是否接受聯(lián)合體投標(biāo)”的,均視為不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

投標(biāo)人如存在以下任一情形,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)對(duì)其作否決投標(biāo)處理:1.與其他投標(biāo)人下載招標(biāo)文件的IP

如采購(gòu)項(xiàng)目最小獨(dú)立評(píng)審單元(標(biāo)的/標(biāo)包/標(biāo)段)出現(xiàn)上述任一情形,將否決投標(biāo)人響應(yīng)該采購(gòu)項(xiàng)目及同一采購(gòu)項(xiàng)目后續(xù)采購(gòu)的全部投標(biāo)文件。

如經(jīng)查實(shí)投標(biāo)人存在圍標(biāo)串標(biāo)情形的,依據(jù)供應(yīng)商管理相關(guān)規(guī)定,對(duì)相關(guān)投標(biāo)人實(shí)施不接受投標(biāo)處罰。

四、
未在中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)()上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后的在 招標(biāo)會(huì)員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說(shuō)明獲取招標(biāo)文件!
咨詢電話:010-51957458
手 機(jī):18811547188
聯(lián)系人:李楊
QQ:1211306049
微信:Li18811547188
郵箱:1211306049@qq.com
來(lái)源:中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)
備注:欲購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費(fèi)后,查看項(xiàng)目業(yè)主,招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍,資質(zhì)要求,
招標(biāo)清單,報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購(gòu)買標(biāo)書操作流程按會(huì)員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
編輯:csg.cn

 
 
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