服務期(天):
270
開標
(1)合同簽訂3個月內,完成公司內部調研及人力資源系統(tǒng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)盤點工作,完成人力資源系統(tǒng)數(shù)據(jù)標準體系建設,提交人力資源系統(tǒng)數(shù)據(jù)資產(chǎn)清單及數(shù)據(jù)管理規(guī)范。
(2)合同簽訂6個月內,完成人力資源系統(tǒng)數(shù)據(jù)清洗和標準化治理。
(3)合同簽訂9個月內,完成人力資源系統(tǒng)數(shù)據(jù)治理總結報告,根據(jù)甲方要求完成項目驗收。
招標范圍:
(1)盤點人力資源數(shù)據(jù)資產(chǎn)
充分調研甲方人力資源系統(tǒng)的現(xiàn)狀與歷史,了解系統(tǒng)運行架構、業(yè)務流程、主要用戶等情況,業(yè)務數(shù)據(jù)按照主體、參考、交易、統(tǒng)計進行分類,并梳理數(shù)據(jù)的技術標準和業(yè)務標準,制定完整的數(shù)據(jù)資產(chǎn)清單。
(2)建立人力資源數(shù)據(jù)標準體系
首先,盤點人事相關數(shù)據(jù)字段應用場景,全面梳理關鍵字段標準,對每一個字段從定義、數(shù)據(jù)來源、關聯(lián)字段、維護標準、使用場景等多個維度進行重新梳理,制定人力資源數(shù)據(jù)管理數(shù)據(jù)規(guī)范、標準、定義,形成數(shù)據(jù)字典,統(tǒng)一數(shù)據(jù)口徑。其次,結合甲方人力資源業(yè)務模式制定符合甲方管理要求的相關數(shù)據(jù)管理制度。
(3)開展數(shù)據(jù)清洗和標準化治理
根據(jù)標準規(guī)范對歷史數(shù)據(jù)進行清洗、排重、合并、編碼,保證數(shù)據(jù)的完整性、準確性和唯一性。構建數(shù)據(jù)管理工具,通過校驗、質量監(jiān)控和預警、數(shù)據(jù)多維度分析報表、數(shù)據(jù)調整流程等,實現(xiàn)對數(shù)據(jù)質量的管理提升?;谠O置好的標準,自動校驗錯誤數(shù)據(jù),業(yè)務部門會將錯誤數(shù)據(jù)推送給相應的個人或組織內部進行核實、補充或修改,然后重新核驗;另外在前端依據(jù)梳理好的數(shù)據(jù)標準設置系統(tǒng)規(guī)則,把控線上數(shù)據(jù)入口,從員工入職開始,規(guī)范填寫選項,避免員工自定義填寫造成的錯誤和不統(tǒng)一。
供應商基本要求:
須為中華人民共和國國內的獨立民事主體。
供應商資質要求:
無。
供應商業(yè)績要求:
自2019年1月1日起,具有2個類似人力資源系統(tǒng)建設或人力資源數(shù)據(jù)治理項目業(yè)績,且單個業(yè)績合同金額不低于人民幣50萬元。
供應商其他要求:
無。
供應商擬投入項目負責人最低要求:
項目負責人擔任過人力資源系統(tǒng)建設或人力資源數(shù)據(jù)治理項目的項目經(jīng)理。
是否接受聯(lián)合體投標:
否
備注:
無。
項目 聯(lián)系人:李楊
咨詢電話:010-51957458
傳真:010-51957412
手機:18811547188
QQ:1211306049
備注:欲購買招標文件的潛在投標人,注冊網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術服務費后,查看項目業(yè)主,招標公告并下載資格預審范圍,資質要求,招標清單,報名申請表等。為保證您能夠順利投標,具體要求及購買標書操作流程按會員區(qū)招標信息詳細內容為準,以招標業(yè)主的解答為準本。
來源:中國電力招標采購網(wǎng)?編輯:sdicc
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dlztb007
加關注13
招標馬上開始。。。
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