序號(hào)
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澄清條款
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原招標(biāo)文件內(nèi)容
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修改后招標(biāo)文件內(nèi)容
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1
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第二章投標(biāo)人須知 投標(biāo)人須知前附表 1.1.4 投標(biāo)人資質(zhì)、能力和誠(chéng)信要求
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(1)總監(jiān)理工程師1名,土木工程或工民建或建筑工程,須持有國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的《注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書》;
(2)專業(yè)監(jiān)理工程師4名 ,須持有國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的《注 冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書》或廣西建設(shè)監(jiān)理工程師證書或廣西壯族自治區(qū)住建廳頒發(fā)的監(jiān)理員崗位證書,①具有中級(jí)以上(含中級(jí))專業(yè)技術(shù)職稱。
②房屋建筑工程類2人、給排水類或電氣類1人、安全監(jiān)理員1 人(可兼任)。
(3)監(jiān)理員2名,持有國(guó)家建設(shè)部頒發(fā)的《注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書》或廣西建設(shè)監(jiān)理工程師證書或廣西壯 族自治區(qū)住建廳頒發(fā)的監(jiān)理員崗位證書。
(4)總計(jì) 7名(已包含總監(jiān)理工程師)。
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無
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2
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第三章 評(píng)標(biāo)辦法前附表 2.1.1資格評(píng)審標(biāo)準(zhǔn) 其他要求
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符合第二章“投標(biāo)人須知 ”第 1.4.1項(xiàng)規(guī)定且按 規(guī)定提交了第二章“投標(biāo)人須知前附表”3.1 項(xiàng) 資格審查部分()~() 項(xiàng)內(nèi)容的。
【如:總監(jiān)理工程師/專職投標(biāo)員/其它人員在現(xiàn) 任職單位的近 1 個(gè)月( 年 月)的社會(huì)保險(xiǎn)繳 納情況(已退休未滿 65 歲的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、 專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員不用提供社保,但應(yīng)附 退休證明文件的掃描件, 且項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、 專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員注冊(cè)單位與投標(biāo)單位一 致及加蓋投標(biāo)單位公章聘用書原件掃描件)(同 “投標(biāo)人須知前附表”3.1 要求)......】
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符合第二章“投標(biāo)人須知 ”第 1.4.1項(xiàng)規(guī)定且按 規(guī)定提交了第二章“投標(biāo)人須知前附表”3.1 項(xiàng) 資格審查部分(1)~(8) 項(xiàng)內(nèi)容的。
【如:總監(jiān)理工程師/專職投標(biāo)員/其它人員在現(xiàn) 任職單位的近 1 個(gè)月(2024年2月)的社會(huì)保險(xiǎn)繳 納情況(已退休未滿 65 歲的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、 專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員不用提供社保,但應(yīng)附 退休證明文件的掃描件, 且項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、 專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員注冊(cè)單位與投標(biāo)單位一 致及加蓋投標(biāo)單位公章聘用書原件掃描件)(同 “投標(biāo)人須知前附表”3.1 要求)......】
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3
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第三章 評(píng)標(biāo)辦法前附表 2.2.2(1)技術(shù)建議書評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
第四章 技術(shù)建議書(滿分100.00)
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工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理對(duì)策(1.0~15.0分)
要求:對(duì)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析深入、深刻,結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn),提出該項(xiàng)目應(yīng)注意的難點(diǎn),以及合理可行的解決方法:準(zhǔn)確抓住本項(xiàng)目難點(diǎn),提出解決措施科學(xué)合理。優(yōu):15分,良:12分,中:9分,差:1分。
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工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析及監(jiān)理對(duì)策(1.0~15.0分)
要求:對(duì)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析深入、深刻,結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn),提出該項(xiàng)目應(yīng)注意的難點(diǎn),以及合理可行的解決方法:準(zhǔn)確抓住本項(xiàng)目難點(diǎn),提出解決措施科學(xué)合理。
優(yōu)(15分):對(duì)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析深入、深刻,結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn),提出該項(xiàng)目應(yīng)注意的難點(diǎn),以及合理可行的解決方法,準(zhǔn)確抓住本項(xiàng)目難點(diǎn),提出解決措施科學(xué)合理。
良(10分):對(duì)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析較詳細(xì),結(jié)合本項(xiàng)目的特點(diǎn),提出該項(xiàng)目應(yīng)注意的難點(diǎn)及解決方法,解決措施較合理。
中(5分):對(duì)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析基本正確,提出該項(xiàng)目應(yīng)注意的難點(diǎn)及解決方法:解決措施基本合理。
差(1分):對(duì)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了分析,但分析不全面或與項(xiàng)目要求不符合,解釋措施不可行。
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4
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評(píng)標(biāo)辦法前附表 2.2.2(1)技術(shù)建議書評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
技術(shù)建議書(滿分100.00)
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質(zhì)量控制重點(diǎn)及監(jiān)理措施
(1.0~15.0 分)
要求:質(zhì)量控制重點(diǎn)分析到位、明確;質(zhì)量目標(biāo)分解、規(guī)劃合理,質(zhì)量控制體系健全,質(zhì)量控制措施有效可靠,控制手段先進(jìn)完善。優(yōu):15分,良:12分,中:9分,差:1分。
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質(zhì)量控制重點(diǎn)及監(jiān)理措施
(1.0~15.0 分)
要求:質(zhì)量控制重點(diǎn)分析到位、明確;質(zhì)量目標(biāo)分解、規(guī)劃合理,質(zhì)量控制體系健全,質(zhì)量控制措施有效可靠,控制手段先進(jìn)完善。
優(yōu)(15分):質(zhì)量控制重點(diǎn)及目標(biāo)描述清晰準(zhǔn)確、分析到位、內(nèi)容完整、詳盡,質(zhì)量控制措施有效可靠,控制手段先進(jìn)完善、先進(jìn)、科學(xué)、合理,可行性較好,完全滿足要求。
良(10分):質(zhì)量控制重點(diǎn)及目標(biāo)描述清晰準(zhǔn)確、分析到位、內(nèi)容完整、詳細(xì),措施較科學(xué),可行性良好,滿足要求。
中(5分):質(zhì)量控制重點(diǎn)及目標(biāo)描述基本清晰、分析基本到位、內(nèi)容基本完整、措施基本科學(xué)可行,基本滿足要求。
差(1分):質(zhì)量控制的監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和程序不完整或不可行。
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5
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評(píng)標(biāo)辦法前附表 2.2.2(1)技術(shù)建議書評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
技術(shù)建議書(滿分100.00)
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進(jìn)度控制重點(diǎn)及監(jiān)理措施(1.0~15.0分)
要求:節(jié)點(diǎn)或階段工期明確,進(jìn)度控制重點(diǎn)明確;工期總進(jìn)度控制方法、流程、措施科學(xué),有優(yōu)化,工期控制點(diǎn)設(shè)置合理,控制措施與手段可靠有力。優(yōu):15分,良:12分,中:9分,差:1分。
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進(jìn)度控制重點(diǎn)及監(jiān)理措施(1.0~15.0分)
要求:節(jié)點(diǎn)或階段工期明確,進(jìn)度控制重點(diǎn)明確;工期總進(jìn)度控制方法、流程、措施科學(xué),有優(yōu)化,工期控制點(diǎn)設(shè)置合理,控制措施與手段可靠有力。
優(yōu)(15分):節(jié)點(diǎn)或階段工期明確,進(jìn)度控制重點(diǎn)明確;工期總進(jìn)度控制方法、流程、措施科學(xué),有優(yōu)化且詳盡,工期控制點(diǎn)設(shè)置合理,控制措施與手段可靠有力,可行性較好,完全滿足要求。
良(10分):節(jié)點(diǎn)或階段工期較明確,進(jìn)度控制重點(diǎn)較明確;工期總進(jìn)度控制方法、流程、措施較科學(xué),有優(yōu)化,但闡述較詳盡,工期控制點(diǎn)設(shè)置較合理,控制措施與手段可行性良好,滿足要求。
中(5分):節(jié)點(diǎn)或階段工期、進(jìn)度控制重點(diǎn)基本明確;工期總進(jìn)度控制方法、流程、措施較科學(xué),有優(yōu)化,但闡述不夠詳盡,工期控制點(diǎn)設(shè)置基本合理,控制措施與手段可行性一般,基本滿足要求。
差(1分):節(jié)點(diǎn)或階段工期描述不清晰、分析不到位、內(nèi)容不完整或缺失、計(jì)劃進(jìn)度措施不可行或可行性差,不滿足要求。
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評(píng)標(biāo)辦法前附表 2.2.2(1)技術(shù)建議書評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
技術(shù)建議書(滿分100.00)
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投資控制重點(diǎn)及監(jiān)理措施(1.0~15.0分)
要求:投資控制重點(diǎn)分析到位明確;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范對(duì)策有效可行;能抓住工程費(fèi)用最易超支的環(huán)節(jié),明確投資控制重點(diǎn);控制措施與手段健全;能兼顧工期與質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)招標(biāo)人確定的資金流量;能提出有效的合理化建議,降低工程投資。優(yōu):15分,良:12分,中:9分,差:1分。
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投資控制重點(diǎn)及監(jiān)理措施(1.0~15.0分)
要求:投資控制重點(diǎn)分析到位明確;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范對(duì)策有效可行;能抓住工程費(fèi)用最易超支的環(huán)節(jié),明確投資控制重點(diǎn);控制措施與手段健全;能兼顧工期與質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)招標(biāo)人確定的資金流量;能提出有效的合理化建議,降低工程投資。
優(yōu)(15分):投資控制重點(diǎn)分析到位明確;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范對(duì)策有效可行;能抓住工程費(fèi)用最易超支的環(huán)節(jié),明確投資控制重點(diǎn)且詳盡;控制措施與手段健全;能較好的兼顧工期與質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)招標(biāo)人確定的資金流量;能提出有效的合理化建議,降低工程投資,完全滿足要求。
良(12分):投資控制重點(diǎn)分析較到位明確;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范對(duì)策較有效可行;能抓住工程費(fèi)用最易超支的環(huán)節(jié),投資控制重點(diǎn)較明確;控制措施與手段較健全;能兼顧工期與質(zhì)量目標(biāo),落實(shí)招標(biāo)人確定的資金流量;能提出較有效合理化建議,滿足要求。
中(9分):投資控制重點(diǎn)分析基本到位明確;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范對(duì)策基本有效可行;投資控制重點(diǎn)基本明確;控制措施與手段基本健全,但闡述不夠完整;工期與質(zhì)量目標(biāo)基本達(dá)到項(xiàng)目要求,能落實(shí)招標(biāo)人確定的資金流量;有合理化建議,但不夠完整,闡述較簡(jiǎn)單,滿足要求。
差(1分):投資控制重點(diǎn)分析描述不清晰,分析不到位,內(nèi)容不完整,無對(duì)策、合理化建議,不滿足要求。
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評(píng)標(biāo)辦法前附表 2.2.2(1)技術(shù)建議書評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
技術(shù)建議書(滿分100.00)
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合同及信息管理措施(1.0~10.0分)
要求:合同及信息管理制度明確、程序清晰、控制措施合理全面,滿足合同管理結(jié)構(gòu)的需要,方法正確,措施得力。優(yōu):10分,良:7分,中:4分,差:1分。
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合同及信息管理措施(1.0~10.0分)
要求:合同及信息管理制度明確、程序清晰、控 制措施合理全面,滿足合同管理結(jié)構(gòu)的需要,方 法正確,措施得力。
優(yōu)(10分):合同及信息管理描述清晰準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、程序清晰,控制措施合理科學(xué)有效,完全滿足要求。
良(7分):合同及信息管理描述清晰準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、措施可行,滿足要求。
中(4分):合同及信息管理描述基本清晰準(zhǔn)確、內(nèi)容基本完整、措施基本可行,基本滿足要求。
差(1分):合同及信息管理描述不清晰、內(nèi)容不完整、措施不可行,不滿足要求。
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8
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評(píng)標(biāo)辦法前附表 2.2.2(1)技術(shù)建議書評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
技術(shù)建議書(滿分100.00)
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監(jiān)理工作協(xié)調(diào) (1.0~10.0 分)
要求:能針對(duì)項(xiàng)目提出明確的協(xié)調(diào)參加各方的措施,措施合理全面。優(yōu):10分,良:7分,中:4分,差:1分。
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監(jiān)理工作協(xié)調(diào) (1.0~10.0 分)
要求:能針對(duì)項(xiàng)目提出明確的協(xié)調(diào)參加各方的措 施,措施合理全面。
優(yōu)(10分):監(jiān)理工作協(xié)調(diào)重點(diǎn)分析到位明確,針對(duì)項(xiàng)目提出明確的協(xié)調(diào)參加各方的措施,措施合理全面、方法正確有效,措施得力,方法科學(xué)合理并切實(shí)可行,完全滿足要求。
良(7分):監(jiān)理工作協(xié)調(diào)重點(diǎn)分析較到位明確,針對(duì)項(xiàng)目提出較詳盡的協(xié)調(diào)參加各方的措施,措施較合理全面、措施較得力,方法較科學(xué)、較合理、較切實(shí)可行,滿足要求。
中(4分):監(jiān)理工作協(xié)調(diào)重點(diǎn)分析基本明確,針對(duì)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)參加各方的措施基本科學(xué)有效,但內(nèi)容較簡(jiǎn)單,措施基本合理,方法基本科學(xué)合理,可行性一般,基本足要求。
差(1分):監(jiān)理工作協(xié)調(diào)方法不完整或不可行,不滿足要求。
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評(píng)標(biāo)辦法前附表 2.2.2(1)技術(shù)建議書評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
技術(shù)建議書(滿分100.00)
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環(huán)境保護(hù)及文明施工監(jiān)理措施(1.0~10.0分)
要求:環(huán)境保護(hù)、安全文明施工保證體系健全、可靠;安全事故控制措施得力;能有針對(duì)工程環(huán)境及工程特點(diǎn)、難點(diǎn)防范及化解安全事故的發(fā)生,措施得力。優(yōu):10分,良:7分,中:4分,差:1分。
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環(huán)境保護(hù)及文明施工監(jiān)理措施(1.0~10.0分)
要求:環(huán)境保護(hù)、安全文明施工保證體系健全、可靠;安全事故控制措施得力;能有針對(duì)工程環(huán) 境及工程特點(diǎn)、難點(diǎn)防范及化解安全事故的發(fā)生,措施得力。
優(yōu)(10分):環(huán)境保護(hù)、安全文明施工保證體系健全、可靠;安全事故控制措施得力;能有針對(duì)工程環(huán)境及工程特點(diǎn)、難點(diǎn)防范及化解安全事故的發(fā)生,措施得力、有效、可行性較好;描述清晰準(zhǔn)確、分析到位、內(nèi)容完整、措施安全可靠且科學(xué)合理高效,完全滿足要求。
良(7分):環(huán)境保護(hù)、安全文明施工保證體系較健全、可靠;安全事故控制措施較得力;有針對(duì)工程環(huán)境及工程特點(diǎn)、難點(diǎn)防范及化解安全事故的發(fā)生,措施較得力;描述較清晰準(zhǔn)確、分析較到位、內(nèi)容較完整、措施較合理,可行良好,滿足要求。
中(4分):環(huán)境保護(hù)、安全文明施工保證體系基本健全;安全事故控制措施基本得力;有針對(duì)工程環(huán)境及工程特點(diǎn)、難點(diǎn)防范及化解安全事故的發(fā)生,措施基本得力;描述基本清晰、分析基本到位、內(nèi)容基本完整、措施基本合理,可行一般,基本滿足要求。
差(1分):環(huán)境保護(hù)、安全文明施工保證體系描述不清晰、分析不到位、內(nèi)容不完整、措施不可行,不滿足要求。
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評(píng)標(biāo)辦法前附表 2.2.2(1)技術(shù)建議書評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
技術(shù)建議書(滿分100.00)
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履行安全職責(zé)措施(1.0~10.0分)
要求:保證施工安全的監(jiān)理控制措施體系健全、可靠;安全事故控制措施得力;能有針對(duì)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)防范及化解安全事故的發(fā)生,措施得力。優(yōu):10分,良:7分,中:4分,差:1分。
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履行安全職責(zé)措施(1.0~10.0分)
要求:保證施工安全的監(jiān)理控制措施體系健全、可靠;安全事故控制措施得力;能有針對(duì)工程特點(diǎn)、難點(diǎn)防范及化解安全事故的發(fā)生,措施得力。
優(yōu)(10分):保證施工安全的監(jiān)理控制措施體系描述清晰準(zhǔn)確、分析到位、內(nèi)容完整、措施健全可靠且科學(xué)合理可行,完全滿足要求。
良(7分):保證施工安全的監(jiān)理控制措施體系描述清晰準(zhǔn)確、分析到位、內(nèi)容完整、措施合理可行,滿足要求。
中(4分):保證施工安全的監(jiān)理控制措施體系描述基本清晰準(zhǔn)確、分析基本到位、內(nèi)容基本完整、措施基本合理可行,基本滿足要求。
差(1分):保證施工安全的監(jiān)理控制措施體系描述不清晰、分析不到位、內(nèi)容不完整、措施不可行,不滿足要求。
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