| 單位名稱 | 評(píng)價(jià)內(nèi)容 | 權(quán)重分 | 評(píng)委打分 | 商務(wù)和技術(shù)得分 | 報(bào)價(jià)得分 | 合計(jì) |
| 專家1 | 專家2 | 專家3 | 專家4 | 專家5 |
| 江蘇路與行交通科技有限公司 | 后勤保障措施、應(yīng)急預(yù)案和防范保證措施 | 5 | 4 | 4.5 | 4 | 4.2 | 4 | 81.22 | 0 | 81.22 |
| 其他人員 | 5 | 3.9 | 4.2 | 4 | 4.2 | 4.2 |
| 業(yè)績(jī) | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 |
| 履約信譽(yù) | 10 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
| 項(xiàng)目安全保證措施 | 5 | 3.8 | 4.5 | 4 | 4.5 | 3.9 |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
| 招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)及其對(duì)策措施 | 5 | 3.8 | 4.5 | 4 | 4.3 | 4.2 |
| 項(xiàng)目質(zhì)量保證措施 | 5 | 4.2 | 4.5 | 4 | 4.1 | 3.9 |
| 對(duì)項(xiàng)目背景的認(rèn)識(shí)與理解、總體工作思路和技術(shù)路線 | 10 | 8.2 | 9.3 | 7.5 | 7.6 | 9 |
| 方案設(shè)計(jì)、演練計(jì)劃安排及工期保證措施 | 5 | 3.8 | 4.5 | 4 | 4.6 | 4.2 |
| 華設(shè)檢測(cè)科技有限公司 | 后勤保障措施、應(yīng)急預(yù)案和防范保證措施 | 5 | 4.5 | 4 | 4 | 4.3 | 4.3 | 84.74 | 9.92 | 94.66 |
| 其他人員 | 5 | 4.3 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.8 |
| 業(yè)績(jī) | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 |
| 履約信譽(yù) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 項(xiàng)目安全保證措施 | 5 | 4.4 | 4 | 4.5 | 4.4 | 4.2 |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
| 招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)及其對(duì)策措施 | 5 | 4.2 | 4 | 4.5 | 4.3 | 4.3 |
| 項(xiàng)目質(zhì)量保證措施 | 5 | 4.5 | 4 | 4.5 | 4.4 | 4.4 |
| 對(duì)項(xiàng)目背景的認(rèn)識(shí)與理解、總體工作思路和技術(shù)路線 | 10 | 8.1 | 8.3 | 9 | 8.6 | 9.1 |
| 方案設(shè)計(jì)、演練計(jì)劃安排及工期保證措施 | 5 | 4.6 | 4 | 4.5 | 4.6 | 4.6 |
| 興德（江蘇）安全科技有限公司 | 后勤保障措施、應(yīng)急預(yù)案和防范保證措施 | 5 | 3.9 | 3.2 | 4 | 4.3 | 4.1 | 75.95 | 8.14 | 84.09 |
| 其他人員 | 5 | 3.5 | 3.3 | 3.5 | 4.7 | 4 |
| 業(yè)績(jī) | 25 | 21 | 21 | 21 | 21 | 21 |
| 履約信譽(yù) | 10 | 9.43 | 9.43 | 9.43 | 9.43 | 9.43 |
| 項(xiàng)目安全保證措施 | 5 | 3.4 | 3.2 | 4 | 4.5 | 3.9 |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
| 招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)及其對(duì)策措施 | 5 | 3.5 | 3.2 | 4 | 4.4 | 4.2 |
| 項(xiàng)目質(zhì)量保證措施 | 5 | 3.6 | 3.3 | 4 | 3.9 | 4 |
| 對(duì)項(xiàng)目背景的認(rèn)識(shí)與理解、總體工作思路和技術(shù)路線 | 10 | 7.2 | 6.8 | 7 | 7.5 | 8.8 |
| 方案設(shè)計(jì)、演練計(jì)劃安排及工期保證措施 | 5 | 3.5 | 3.2 | 4 | 4.6 | 4.4 |
| 江蘇鴻凌智慧技術(shù)服務(wù)有限公司 | 后勤保障措施、應(yīng)急預(yù)案和防范保證措施 | 5 | 3.9 | 4.2 | 4 | 4.2 | 4 | 79.12 | 3.02 | 82.14 |
| 其他人員 | 5 | 4.2 | 4.3 | 4 | 4 | 3.9 |
| 業(yè)績(jī) | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 |
| 履約信譽(yù) | 10 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
| 項(xiàng)目安全保證措施 | 5 | 3.8 | 4.5 | 4 | 4 | 4.4 |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 15 | 13 | 13 | 13 | 13 | 13 |
| 招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)及其對(duì)策措施 | 5 | 3.7 | 4.3 | 4 | 4.3 | 4.3 |
| 項(xiàng)目質(zhì)量保證措施 | 5 | 4.4 | 4.5 | 4 | 4.1 | 3.9 |
| 對(duì)項(xiàng)目背景的認(rèn)識(shí)與理解、總體工作思路和技術(shù)路線 | 10 | 8 | 9 | 8 | 7.8 | 8.9 |
| 方案設(shè)計(jì)、演練計(jì)劃安排及工期保證措施 | 5 | 3.9 | 4.5 | 4 | 4.3 | 4.3 |
| 蘇交科集團(tuán)股份有限公司 | 后勤保障措施、應(yīng)急預(yù)案和防范保證措施 | 5 | 4.5 | 4.5 | 4 | 4.6 | 4.6 | 85.96 | 2.97 | 88.93 |
| 其他人員 | 5 | 4.4 | 4.5 | 4.5 | 4.7 | 4.9 |
| 業(yè)績(jī) | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 | 25 |
| 履約信譽(yù) | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 | 10 |
| 項(xiàng)目安全保證措施 | 5 | 4.3 | 4.5 | 4.5 | 4.7 | 4.3 |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
| 招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)及其對(duì)策措施 | 5 | 4.5 | 4.2 | 4.5 | 4.7 | 4.5 |
| 項(xiàng)目質(zhì)量保證措施 | 5 | 4.5 | 4.5 | 4.5 | 4.6 | 4.8 |
| 對(duì)項(xiàng)目背景的認(rèn)識(shí)與理解、總體工作思路和技術(shù)路線 | 10 | 8.3 | 8.6 | 9 | 9.2 | 9.5 |
| 方案設(shè)計(jì)、演練計(jì)劃安排及工期保證措施 | 5 | 4.4 | 4.2 | 4.5 | 4.5 | 4.8 |
| 江蘇百盛工程咨詢有限公司 | 后勤保障措施、應(yīng)急預(yù)案和防范保證措施 | 5 | 3.8 | 3.5 | 4 | 4.6 | 4.4 | 69.02 | 1.59 | 70.61 |
| 其他人員 | 5 | 3.7 | 3.2 | 3.5 | 4.5 | 4.5 |
| 業(yè)績(jī) | 25 | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
| 履約信譽(yù) | 10 | 8 | 8 | 8 | 8 | 8 |
| 項(xiàng)目安全保證措施 | 5 | 3.8 | 3.5 | 4 | 4.6 | 4 |
| 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 | 15 | 14 | 14 | 14 | 14 | 14 |
| 招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)及其對(duì)策措施 | 5 | 3.6 | 3.3 | 4.5 | 4.5 | 4 |
| 項(xiàng)目質(zhì)量保證措施 | 5 | 3.6 | 3.5 | 4 | 4.7 | 4 |
| 對(duì)項(xiàng)目背景的認(rèn)識(shí)與理解、總體工作思路和技術(shù)路線 | 10 | 7.5 | 7.5 | 7.5 | 8.5 | 8.8 |
| 方案設(shè)計(jì)、演練計(jì)劃安排及工期保證措施 | 5 | 3.8 | 3.5 | 4.5 | 4.6 | 4.6 |
