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中國黃金集團財務(wù)有限公司金融數(shù)據(jù)治理和風險管控平臺建設(shè)項目任務(wù) 去報名

   2024-12-31 0
核心提示:中國黃金集團財務(wù)有限公司金融數(shù)據(jù)治理和風險管控平臺

中國黃金集團財務(wù)有限公司

金融數(shù)據(jù)治理和風險管控平臺建設(shè)項目招標公告

 

1. 招標條件

  本招標項目中國黃金集團財務(wù)有限公司金融數(shù)據(jù)治理和風險管控平臺建設(shè)項目(招標編號:CNGZB-2024-771)已由中國黃金集團有限公司相關(guān)部門批準,項目業(yè)主為中國黃金集團財務(wù)有限公司,建設(shè)資金來自企業(yè)自籌(資金來源),項目出資比例為100%,資金落實情況為已落實,招標人為中國黃金集團財務(wù)有限公司,招標代理機構(gòu)為:中國黃金集團有限公司集中采購招標中心,項目已具備招標條件,現(xiàn)對該項目施工進行公開招標。

2. 項目概況與招標范圍

2.1項目地點:北京市。

2.2項目范圍及內(nèi)容:中國黃金集團財務(wù)有限公司金融數(shù)據(jù)治理和風險管控平臺建設(shè)項目,依據(jù)《銀行業(yè)金融機構(gòu)數(shù)據(jù)治理指引》以及人民銀行、金監(jiān)總局對監(jiān)管數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等有關(guān)規(guī)定進行建設(shè),主要是通過對標監(jiān)管機構(gòu)數(shù)據(jù)管理要求和同業(yè)先進實踐經(jīng)驗,結(jié)合中國黃金集團財務(wù)有限公司自身數(shù)據(jù)管理能力現(xiàn)狀及需求,構(gòu)建中國黃金集團財務(wù)有限公司數(shù)據(jù)治理體系,制定財務(wù)公司統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標準規(guī)范與數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)范,并通過開發(fā)建設(shè)風險管控平臺落地固化數(shù)據(jù)治理成果。

中國黃金集團財務(wù)有限公司金融數(shù)據(jù)治理建設(shè)總體工作目標,一是通過數(shù)據(jù)治理咨詢服務(wù)規(guī)劃財務(wù)公司數(shù)據(jù)戰(zhàn)略,解決現(xiàn)有管理組織及管理制度空缺的問題,初步建立數(shù)據(jù)治理管理制度,涵蓋數(shù)據(jù)治理組織架構(gòu)、職責分工、流程規(guī)范等內(nèi)容,通過調(diào)研和梳理,盤點財務(wù)公司數(shù)據(jù)資產(chǎn),實現(xiàn)數(shù)據(jù)分類分級,貫徹數(shù)據(jù)的管理流程及標準規(guī)范,提升財務(wù)公司的數(shù)據(jù)質(zhì)量;二是利用大數(shù)據(jù)技術(shù)搭建數(shù)據(jù)底座,建立企業(yè)級數(shù)據(jù)標準,采集并整合核心系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)實時與歷史數(shù)據(jù),實現(xiàn)不同層次之間的數(shù)據(jù)采集、加工,匯總、存儲和應(yīng)用,并依據(jù)數(shù)據(jù)治理體系框架設(shè)計,通過數(shù)據(jù)底座全程實現(xiàn)元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)標準管理、數(shù)據(jù)模型和數(shù)據(jù)質(zhì)量等的管控;三是建立數(shù)據(jù)智能應(yīng)用服務(wù)能力,利用BI和大屏技術(shù),通過工具化、自動化、智能化手段來實現(xiàn)經(jīng)營管理決策支持、業(yè)務(wù)多維分析、動態(tài)風險控制等各類業(yè)務(wù)與管理場景的數(shù)據(jù)可視化和報表報告,以降低財務(wù)公司業(yè)務(wù)運營成本、改善數(shù)據(jù)質(zhì)量,提升業(yè)務(wù)決策效率和精細化管理能力。

項目的最終目標是以“數(shù)據(jù)可見、組件先進、體系規(guī)范”為原則,打造金融數(shù)據(jù)底座,集中整合公司內(nèi)外部數(shù)據(jù)資產(chǎn),在中臺系統(tǒng)內(nèi)部進行高質(zhì)量的數(shù)據(jù)加工,形成業(yè)務(wù)口徑一致、易讀易用的數(shù)據(jù)資產(chǎn),并能面向公司各業(yè)務(wù)部門提供敏捷開放的數(shù)據(jù)服務(wù),助力公司“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略目標落地。

在項目建設(shè)中,數(shù)據(jù)以核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財務(wù)核算數(shù)據(jù)作為支點,具體項目目標要點總結(jié)如下:

1)數(shù)據(jù)底座整體規(guī)劃:在符合公司總體IT架構(gòu)前提下,結(jié)合業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,通過業(yè)務(wù)咨詢和技術(shù)咨詢服務(wù)制定公司金融數(shù)據(jù)底座的整體規(guī)劃方案,以支持公司長期發(fā)展戰(zhàn)略。

2)構(gòu)建邏輯數(shù)據(jù)模型:基于業(yè)界成熟先進的數(shù)據(jù)平臺邏輯數(shù)據(jù)模型,結(jié)合財務(wù)公司具體業(yè)務(wù)需求及實際數(shù)據(jù)源情況,為財務(wù)公司構(gòu)建先進的、合理的、規(guī)范的數(shù)據(jù)模型。

3)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)平臺建設(shè):建立一個集中的、一致的、可擴展的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)平臺,為數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)及其上的各種業(yè)務(wù)應(yīng)用提供物理平臺設(shè)施。

4)數(shù)據(jù)集成數(shù)據(jù)共享:集成財務(wù)公司的內(nèi)部數(shù)據(jù)和可能需要的外部數(shù)據(jù),以實現(xiàn)資源共享和一致的業(yè)務(wù)視圖。

5)構(gòu)建ETL處理體系:建立ETL處理平臺,開發(fā)一套ETL(數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換和加載)程序,可以從公司的業(yè)務(wù)系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)中將相關(guān)的數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換并加載到數(shù)據(jù)倉庫中;同時也能將數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)、分發(fā)到其他外部系統(tǒng)中去;并實現(xiàn)自動化流程處理。

6)建立規(guī)范開發(fā)測試:在符合財務(wù)公司總體IT規(guī)范前提下,建立規(guī)范完善的數(shù)據(jù)平臺開發(fā)方法規(guī)范、測試體系,保障數(shù)據(jù)平臺及其應(yīng)用的可持續(xù)性。

7)構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理:基于財務(wù)公司管理要求,建立一套適合財務(wù)公司的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系,數(shù)據(jù)治理流程制度、技術(shù)工具和數(shù)據(jù)運營手段。

8)數(shù)據(jù)安全管理機制:按照財務(wù)公司IT安全管理要求,提出數(shù)據(jù)平臺安全機制,確保只有授權(quán)的用戶才能訪問與之權(quán)限相對應(yīng)的數(shù)據(jù)。

9)數(shù)據(jù)應(yīng)用架構(gòu)體系:建立商業(yè)智能應(yīng)用體系架構(gòu),為財務(wù)公司提供從決策層和管理層、各業(yè)務(wù)部門、科技部門到一線操作人員提供全方位的數(shù)據(jù)服務(wù)。

10)組織培訓(xùn)和應(yīng)用推廣:項目實施過程中對公司參與本次項目的相關(guān)人員進行組織培訓(xùn),保證后續(xù)能夠快速地、準確地地滿足后續(xù)的需求開發(fā)和系統(tǒng)維護。同時,在項目上線后對業(yè)務(wù)人員提供系統(tǒng)的使用培訓(xùn),進行系統(tǒng)應(yīng)用推廣。

2.3服務(wù)期限:12個月,2025年底前實現(xiàn)項目預(yù)期功能。

3. 投標人資格要求

(1)資質(zhì)最低要求:

①須具有在中華人民共和國境內(nèi)注冊的具有獨立法人資格的有效營業(yè)執(zhí)照,且在有效期內(nèi)。

(2)業(yè)績最低要求:

近三年承接過數(shù)據(jù)治理或數(shù)據(jù)底座建設(shè)項目相關(guān)案例,并能夠提供合同。

(3)財務(wù)要求:

提供近三年(2021年、2022年、2023年)經(jīng)會計師事務(wù)所或?qū)徲嫏C構(gòu)審計的財務(wù)審計報告(若成立不足3年,則提供成立至今的財務(wù)審計報告)。

(4)信譽要求:

①未處于被責令停業(yè)、投標資格被取消、財產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)。

②最近三年內(nèi)未有騙取中標或嚴重違約或重大工程質(zhì)量問題。

③未被列入中國黃金集團公司“黑名單”且處于制裁期。

④未被市場監(jiān)督管理部門在國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)中列入嚴重違法失信企業(yè)名單。

⑤未被最高人民法院在“信用中國”網(wǎng)站(www.creditchina.gov.cn)中列入失信被執(zhí)行人名單。

(5)本次招標不接受聯(lián)合體投標

 

資格審查方式:資格后審。

4. 招標文件的獲取

4.1標書費:本招標文件售價500元,售后不退,通過網(wǎng)上匯款方式購買招標文件,需用投標人單位賬戶匯款,不接受個人賬戶匯款,匯款備注中應(yīng)填寫報名項目名稱。

4.2報名方式:凡有意參加投標者,請于2025年1月7日下午16:00時前(北京時間)登錄中國黃金集團有限公司電子招標商務(wù)平臺(https://jzcg.chinagoldgroup.com/)進行注冊報名。新注冊投標人請于電子招標商務(wù)平臺下載供應(yīng)商手冊,按供應(yīng)商手冊要求流程進行注冊報名(供應(yīng)商手冊下載位置位于首頁“供應(yīng)商幫助中心”內(nèi)),注冊后經(jīng)招標商務(wù)平臺工作人員審核后方可進行報名。

注冊及審核存在疑問請致電王經(jīng)理:010-51323726。

4.3招標文件獲取方式:投標人報名(報名時需上傳付款憑證,付款憑證必須注明招標編號)、付款成功,經(jīng)電子招標商務(wù)平臺審核后投標人可在平臺自行下載招標文件。(標書費收款審核人員,楊經(jīng)理:010-51323719)。

4.4電子招標商務(wù)平臺啟用CA證書及電子簽章。各投標人請按《關(guān)于辦理電子招標商務(wù)平臺CA證書的公告》辦理CA證書及電子簽章(否則將會導(dǎo)致投標文件無法正常上傳)。CA辦理的相關(guān)問題請致電王經(jīng)理:010-51323726。

5. 投標文件的遞交

5.1投標文件遞交截止時間:2025年1月23日9:30時(北京時間),投標人應(yīng)在投標截止時間前通過中國黃金集團有限公司電子招標商務(wù)平臺遞交電子投標文件,逾期送達的投標文件,電子招標商務(wù)平臺將予以拒收。

5.2開標形式:遠程開標。

開標地點:中國黃金集團有限公司電子招標商務(wù)平臺。

開標時間:2025年1月23日9:30時(北京時間)。

5.3投標人不足三家時,招標人另行組織采購。

5.4 電子招標商務(wù)平臺啟用CA證書及電子簽章。各投標人請按《關(guān)于辦理電子招標商務(wù)平臺CA證書的公告》辦理CA證書及電子簽章。

6. 發(fā)布公告的媒介

本次招標公告同時在中國招標投標公共服務(wù)平臺(http://www.cebpubservice.com/)、中國黃金集團有限公司電子招標商務(wù)平臺(jhttps://zcg.chinagoldgroup.com)。

7. 聯(lián)系方式

招 標 機 構(gòu):  中國黃金集團有限公司集中采購招標中心

詳 細 地 址:  北京市順義區(qū)李橋鎮(zhèn)鑫橋中路1號院中金科創(chuàng)基地1號樓

聯(lián)   系  人:周經(jīng)理

電       話:010-51323732

郵       箱:zhoumhy@chinagoldgroup.com

電子招標商務(wù)平臺操作及技術(shù)問題可咨詢:張經(jīng)理010-51323713

供應(yīng)商注冊及CA辦理相關(guān)問題可咨詢:王經(jīng)理010-51323726

標書費、保證金審核人:楊經(jīng)理 010-51323719

標書費發(fā)票開具聯(lián)系人:李經(jīng)理 010-51323727

8. 標書費匯款賬戶信息

戶          名:中國黃金集團(上海)貿(mào)易有限公司

開  戶  銀  行:中國工商銀行世博支行

賬          號:1001 3206 1910 0020 478

 

                                       

中國黃金集團有限公司集中采購招標中心

 

編輯:chinagoldgroup
 
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