1

獲取招標文件時間

2025年04月18日 至2025年05月07日，每天上午00:00至11:59，下午12:00至23:59（北京時間，法定節(jié)假日除外）

2025年04月18日 至2025年05月14日，每天上午00:00至11:59，下午12:00至23:59（北京時間，法定節(jié)假日除外）

2

提交投標文件截止時間、開標時間

2025年05月15日 09點30分（北京時間）

2025年05月15日 09點30分（北京時間）

3

采購代理機構信息和項目聯(lián)系方式

17785124659

18585097666

4

第二章 采購清單、技術參數(shù)及商務要求第二節(jié) 商務要求

無

增加：13、本項目的采購合同以附件中的《采購合同格式和條款》為準。

5

第二章 采購清單、技術參數(shù)及商務要求第二節(jié) 商務要求

無

增加:14、本項目成本警戒線值為：8%。對投標報價低于投標工程成本警戒線的，評標委員會應當啟動投標工程成本評審程序，要求投標人澄清、說明并承諾。提供的澄清內容按照以下要求執(zhí)行：報價低于成本警戒線的，投標人須提供成本分析報告，成本分析報告需充分說明單價的和費用組成，包含但不限于人工費單價、材料費單價和設備費單價，對低于市場價格的材料價和設備價格，須提供相應的證明材料：1、提供近三年（近三年指:2022 年 1 月 1 日至投標文件遞交截止時間，合同簽訂時間在近三年內）內已完成的 1個承接個不少于500萬元工程勞務類似項目案例。（提供項目的網上公告、中標公示的截圖和網址，招標人的聯(lián)系方式），案例項目內容包含但不限于以下內容:（1）該案例投標時的最高投標限價，成本警戒線、投標人投標報價，投標人投標報價的單價分析表；（證明材料:案例項目加蓋招標人公章的招標文件、投標人投標文件、項目簽訂的完整合同、項目發(fā)票）；（2）

該項目使用的全部人工。①投標人自有工人，須提供全部自有工人勞務合同、工人身份證、工資花名冊、工資帳單、投標人為其繳納的社保、醫(yī)保、公積金，A:工人工資帳單:提供從項目開工之日起至項目竣工驗收結束之日止通過銀行支付的全部工人每月工資帳單明細:B:投標人為其繳納的社保:提供從項目開工之日起至項目竣工驗收結束之日止每月為全部工人繳納社保的銀行帳單、加蓋社保局公章的每月的社保清單明細（社保清單明細須包含該項目全部工人的名字）；C:醫(yī)保和公積金:提供從項目開工之日起至項目竣工驗收結束之日止每月繳納社保和醫(yī)保的銀行帳單（附工人名單及繳納的金額）。（3）列出案例項目所在地《定額》耗用的每一項材料的材料名稱，每一項材料使用的時間和部位，使用時間對應的項目所在地《造價信息》材料單價，投標人購買該項材料單價，將定額單價與購買單價進行對比，投標人購買該項材料單價低于《造價信息》材料單價的進行分析說明。證明材料:①提供材料使用時間對應的項目所在地《造價信息》；②提供材料購買合同、合同內容包含材料單價、材料品牌、材料生產廠商、材料購買的發(fā)票，發(fā)票時間為材料使用時間前后不超過 3 個月。（4）案例項目按項目所在地《定額》耗用的全部機械臺班，按定額計算的臺班費:投標人實際支付臺班費，兩者費用之差，如果投標人投標臺班費低于定額臺班費，須提投標臺班費低于定額臺班費對應設備的的證明材料。（證明材料:①如果設備為自有，須提供設備的購買合同及對應的發(fā)票、該設備的每月折舊推銷費、每月設備操作工人的支出（包含工資、社保、醫(yī)保、公積金），每月設備的油耗費用、設備的維修及保養(yǎng)費用等；②如果設備為租賃，須提供相應的租賃合同（租賃合同須體現(xiàn)出租臺班費和出租人的聯(lián)系方式）、銀行支付臺班費憑證。（5）案例項目所在地《定額》耗用措施費措施費用，如果投標人投標措施費低于定額措施費，須提供每一項措施方案和對應的措施費，并對定額措施與實際采用的措施方案進行對比。（6）案例項目所在地《定額》規(guī)定的管理費率及項目對應的管理費，《定額》管理費與投標管理費之差。如果投標人投標管理費低于定額管理費，投標人需全部管理人員名單，身份證號碼、工資發(fā)放標準，對應繳納的社保金額、醫(yī)保金額、住房公積金清單。（7）案例項目所在地《定額》規(guī)定的利潤率及項目對應的利潤，《定額》利潤與投標利潤之差。 2、上述要求提供的資料未提供或缺任意一項或任意一項資料不完善或不清晰或者是評標委員會認為不能證明低于成本警戒線是合理的，均視為其報價為無效報價，作無效標處理。3、低于成本警戒線報價的所有證明材料均須與投標文件一起上傳。4、投標人須對提供的證明材料的真實性和有效性進行承諾，招標人有權對其真實性進行核實，投標人無條件提供配合，否則作為提供虛假資料的行為上報建設行政主管部門進行處理。5、投標人在遞交低于成本警戒線證明材料的同時同步提交證明材料真實性和有效性的“材料真實性和有效性承諾書”。 6、降低成本的合理措施及在其他工程中應用過的經驗。未提供成本分析報告（成本分析報告須放入投標文件中，否則視認為未提交）或經評標委員會評審認定該投標人以低于成本報價競標，其投標作否決投標處理。低于成本警戒線報價的投標人需將澄清、說明及承諾與投標文件一起上傳。

6

第三章 評分表

人員配置：投標人根據(jù)項目情況自行配備主要管理人員，配備齊全、合理、有針對性的得5分；配備較齊全的得2分。提供人員身份證、勞動合同等掃描件或復印件加蓋投標人公章。

人員配置：1、項目負責人（1人）：提供針對本項目的任職文件、身份證、2025年任意1個月養(yǎng)老保險繳納證明材料原件掃描件，提供齊全得5分。2、質量（檢）員（1人）：提供身份證、針對本項目的任職文件或崗位證或職業(yè)培訓合格證、2025年任意1個月養(yǎng)老保險繳納證明材料原件掃描件，提供齊全得3分。3、安全生產管理人員（1人）：具備有效的安全生產考核合格證書（C類），提供身份證、針對本項目的任職文件、安全生產考核合格證（C類）、2025年任意1個月養(yǎng)老保險繳納證明材料原件掃描件，提供齊全得3分。

7

第三章 評分表

業(yè)績：投標人 2022 年1月1日以來承接過合同金額不少于600萬元的工程勞務業(yè)績（提供合同和發(fā)票），每提供一個得5分，本項滿分15分。

業(yè)績：投標人 2022 年1月1日以來承接過1個建筑工程勞務或建筑工程施工業(yè)績的得5分（提供合同和發(fā)票，發(fā)票提供一張即可），本項滿分15分。備注：以合同簽訂時間作為業(yè)績時間的界定方式，掃描件均需加蓋投標人公章或電子印章，齊全有效的得分，其余情況均不得分。

8

第三章 評分表

企業(yè)制度：投標人具備完善的企業(yè)管理制度，包括安全生產管理制度、物資管理制度、人事管理制度、財務管理制度、崗位職責管理制度。每提供一項制度得2分，滿分10分。

企業(yè)制度：投標人具備完善的企業(yè)管理制度，包括安全生產管理制度、質量管理制度、物資管理制度、人事管理制度、財務管理制度、崗位職責管理制度。每提供一項制度得0.5分，滿分3分。制度中存在與投標人無關內容（指出現(xiàn)和投標人名稱不一致的內容、前后邏輯錯誤、涉及的規(guī)范及標準引用錯誤或已廢止、有違法違規(guī)內容陳述等）的視為未提供，該項制度不得分。

9

第三章 評分表

工期保證：如招標人要求需提前完工的，保證按照招標人要求的工期完成勞務工作，投標報價不予調整。提供承諾函得5分。不提供或承諾函內容不符合要求的不得分。承諾函格式自擬。

工期保證：如采購人要求需提前完工的，保證按照采購人要求的工期完成勞務工作，投標報價不予調整。提供承諾函得1分。不提供或承諾函內容不符合要求的不得分。承諾函格式自擬。