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貴州電網(wǎng)公司2020年第一批應急演練項目服務類公開招標招標公告

   日期:2020-02-03     來源:中國電力招標采購網(wǎng)    作者:dlztb    瀏覽:8    

貴州電網(wǎng)公司2020年第一批應急演練項目服務類公開招標招標公告

1. 招標條件

本招標項目貴州電網(wǎng)公司2020年第一批應急演練項目服務類公開招標(項目名稱)已批準,資金已落實, 項目已具備招標條件,現(xiàn)對該項目進行公開招標。

2. 項目概況與招標范圍

2.1項目概況(描述):本項目為貴州電網(wǎng)公司2020年第一批應急演練項目服務類公開招標,投標單位根據(jù)2020年的安全生產(chǎn)管理總體要求,結合應急管理工作安排,開展防汛、地震、社會突發(fā)事件供電保障、防冰、設備事故、防災勘災應急演練等中介服務。

服務項目涵蓋:防汛、地震、社會突發(fā)事件供電保障、防冰、設備事故、防災勘災應急演練。主要內(nèi)容包括:應急策劃、數(shù)據(jù)收集、氣象信息采集、演練建模、情景構建、方案編輯優(yōu)化、桌面演練、數(shù)據(jù)推演、預演、正式演練實施、信息傳遞、音視頻采集及教學視頻的設計與制作。

擬以招標方式委托第三方機構進行演練的全部策劃,協(xié)助省公司及基層單位落實演練計劃,協(xié)助有效提高應急管理演練管理工作的落地及常態(tài)化管理,順利完成制定的應急演練的目標要求。

共計1個標的,1個標包。

建設地點、建設規(guī)模、服務期限:

標的

編號

標的

名稱

標包

編號

標包名稱

子項目名稱

最高限價( 萬元)

服務期

報價方式

報價要求

標包交付

1

2020年應急演練項目

1

2020年應急演練項目

防汛、地震應急演練

40

2020年3月至8月

分項報價,總價包干

1)投標人全部以人民幣為計價幣種。

2)所約定的所有工作內(nèi)容和風險因數(shù),各項費用和含稅綜合計算結果,即為完成約定工作內(nèi)容的全部價格。投標人都應在報價中考慮。

3)投標人只能按投標函格式和報價表格式(如有)進行報價,不得另外制作表格,否則,作否決投標處理。

4)開標一覽表報價與報價表中的報價不一致時,以開標一覽表報價為準;

5)投標文件中的大寫金額與小寫金額不一致的,以大寫金額為準;

6)若有分項報價,投標報價為各分項報價金額之和,投標報價與分項報價的合計不一致的,應以開標一覽表報價為準;

7)如果分項報價中存在缺漏項,則視為缺漏項價格已包含在其他分項報價之中(如有)。

8)報價大于或等于最高限價的100%,作否決投標處理。(如有最高限價)

9)報價低于最高限價的80%,必須附成本分析報告,否則作否決投標處理。

一、應急演練預案體系評估報告

(1)演練時序圖

(2)演練策劃方案、情景構建方案、通信方案、應急保障方案

(3)演練實施方案包含:實施計劃、人員配置、方案梳理完善、桌面演練、預演安排、正式演練實施安排

二、演練總體方案

(1)演練時序圖

(2)演練策劃方案、情景構建方案、通信方案、應急保障方案

(3)演練實施方案包含:實施計劃、人員配置、方案梳理完善、桌面演練、預演安排、正式演練實施安排

三、應急演練評估報告

針對防汛、地震、社會突發(fā)事件供電保障、防冰、設備事故、防災勘災專項演練:

(1)演練預案的可操作性、適宜性評價

(2)演練機構配置、人員熟練程度與演練物資準備適宜性評價

(3)演練過程中應用的硬件、技術能力(系統(tǒng))、管理能力評價

(4)改進建議

四、預案、處置方案的梳理完善成果

針對防汛、地震、社會突發(fā)事件供電保障、防冰、設備事故、防災勘災專項演練:

(1)演練預案的可操作性、適宜性評價

(2)演練機構配置、人員熟練程度與演練物資準備適宜性評價

(3)演練過程中應用的硬件、技術能力(系統(tǒng))、管理能力評價

(4)改進建議

防冰應急演練

50

2020年9月至11月

五、應急演練預案體系評估報告

(1)演練時序圖

(2)演練策劃方案、情景構建方案、通信方案、應急保障方案

(3)演練實施方案包含:實施計劃、人員配置、方案梳理完善、桌面演練、預演安排、正式演練實施安排

六、演練總體方案

(1)演練時序圖

(2)演練策劃方案、情景構建方案、通信方案、應急保障方案

(3)演練實施方案包含:實施計劃、人員配置、方案梳理完善、桌面演練、預演安排、正式演練實施安排

七、應急演練評估報告

針對防汛、地震、社會突發(fā)事件供電保障、防冰、設備事故、防災勘災專項演練:

(1)演練預案的可操作性、適宜性評價

(2)演練機構配置、人員熟練程度與演練物資準備適宜性評價

(3)演練過程中應用的硬件、技術能力(系統(tǒng))、管理能力評價

(4)改進建議

八、預案、處置方案的梳理完善成果

針對防汛、地震、社會突發(fā)事件供電保障、防冰、設備事故、防災勘災專項演練:

(1)演練預案的可操作性、適宜性評價

(2)演練機構配置、人員熟練程度與演練物資準備適宜性評價

(3)演練過程中應用的硬件、技術能力(系統(tǒng))、管理能力評價

(4)改進建議

設備事故應急演練

30

2020年5月至7月

九、應急演練預案體系評估報告

(1)演練時序圖

(2)演練策劃方案、情景構建方案、通信方案、應急保障方案

(3)演練實施方案包含:實施計劃、人員配置、方案梳理完善、桌面演練、預演安排、正式演練實施安排

十、演練總體方案

(1)演練時序圖

(2)演練策劃方案、情景構建方案、通信方案、應急保障方案

(3)演練實施方案包含:實施計劃、人員配置、方案梳理完善、桌面演練、預演安排、正式演練實施安排

十一、應急演練評估報告

針對防汛、地震、社會突發(fā)事件供電保障、防冰、設備事故、防災勘災專項演練:

(1)演練預案的可操作性、適宜性評價

(2)演練機構配置、人員熟練程度與演練物資準備適宜性評價

(3)演練過程中應用的硬件、技術能力(系統(tǒng))、管理能力評價

(4)改進建議

十二、預案、處置方案的梳理完善成果

針對防汛、地震、社會突發(fā)事件供電保障、防冰、設備事故、防災勘災專項演練:

(1)演練預案的可操作性、適宜性評價

(2)演練機構配置、人員熟練程度與演練物資準備適宜性評價

(3)演練過程中應用的硬件、技術能力(系統(tǒng))、管理能力評價

(4)改進建議

防災、勘災應急演練

20

2020年5月至7月

十三、應急演練預案體系評估報告

(1)演練時序圖

(2)演練策劃方案、情景構建方案、通信方案、應急保障方案

(3)演練實施方案包含:實施計劃、人員配置、方案梳理完善、桌面演練、預演安排、正式演練實施安排

十四、演練總體方案

(1)演練時序圖

(2)演練策劃方案、情景構建方案、通信方案、應急保障方案

(3)演練實施方案包含:實施計劃、人員配置、方案梳理完善、桌面演練、預演安排、正式演練實施安排

十五、應急演練評估報告

針對防汛、地震、社會突發(fā)事件供電保障、防冰、設備事故、防災勘災專項演練:

(1)演練預案的可操作性、適宜性評價

(2)演練機構配置、人員熟練程度與演練物資準備適宜性評價

(3)演練過程中應用的硬件、技術能力(系統(tǒng))、管理能力評價

(4)改進建議

十六、預案、處置方案的梳理完善成果

針對防汛、地震、社會突發(fā)事件供電保障、防冰、設備事故、防災勘災專項演練:

(1)演練預案的可操作性、適宜性評價

(2)演練機構配置、人員熟練程度與演練物資準備適宜性評價

(3)演練過程中應用的硬件、技術能力(系統(tǒng))、管理能力評價

(4)改進建議

社會突發(fā)事件供電保障應急眼里

10

2020年6月至7月

十七、應急演練預案體系評估報告

(1)演練時序圖

(2)演練策劃方案、情景構建方案、通信方案、應急保障方案

(3)演練實施方案包含:實施計劃、人員配置、方案梳理完善、桌面演練、預演安排、正式演練實施安排

十八、演練總體方案

(1)演練時序圖

(2)演練策劃方案、情景構建方案、通信方案、應急保障方案

(3)演練實施方案包含:實施計劃、人員配置、方案梳理完善、桌面演練、預演安排、正式演練實施安排

十九、應急演練評估報告

針對防汛、地震、社會突發(fā)事件供電保障、防冰、設備事故、防災勘災專項演練:

(1)演練預案的可操作性、適宜性評價

(2)演練機構配置、人員熟練程度與演練物資準備適宜性評價

(3)演練過程中應用的硬件、技術能力(系統(tǒng))、管理能力評價

(4)改進建議

二十、預案、處置方案的梳理完善成果

針對防汛、地震、社會突發(fā)事件供電保障、防冰、設備事故、防災勘災專項演練:

(1)演練預案的可操作性、適宜性評價

(2)演練機構配置、人員熟練程度與演練物資準備適宜性評價

(3)演練過程中應用的硬件、技術能力(系統(tǒng))、管理能力評價

(4)改進建議

2.2招標范圍:1.服務涵蓋防汛、地震、社會突發(fā)事件供電保障、防冰、設備事故、防災勘災演練。主要內(nèi)容包括:應急策劃、數(shù)據(jù)收集、氣象信息采集、演練建模、情景構建、方案編輯優(yōu)化、桌面演練、數(shù)據(jù)推演、預演、正式演練實施、信息傳遞、音視頻采集及教學視頻的設計與制作。

2.投標方需針對本次應急演練采用先進的應急理念和管理體系,提供詳細策劃方案明確演練策劃流程步驟、思路、內(nèi)容。

3.協(xié)助招標方完成建模和情景構建,投標方應答時需提供具體的思路和方式方法。

4.完成演練時序圖的建立,投標方應答時針對本次演練投標方提供具體的演練時序圖方案。

5.投標方需針對演練具體的工作計劃安排、工作時序圖、工作機制,人員配置。

6.投標方針對本次演練需提出具體的演練策劃方案、情景構建方案、通信方案、應急保障方案。

7.投標方需提供針對各專項應急演練設計演練科目,應明確演練各現(xiàn)場轉播方案。

8.投標方針對演練需提供主會場和各分會場提供演練評估視頻系統(tǒng)使用服務。各評估現(xiàn)場可以直接對現(xiàn)場數(shù)據(jù)進行采集和錄音擴展,并形成評估總結素材。

9.投標方針對演練需提供對演練過程主會場各顯示場景進行封閉式視頻錄制服務,保留會場原有傳輸效果。

10.投標方在演練行動和演練評估過程中采用ICS行動和HSEEP演練評估方法。

11.投標方針對以上內(nèi)容需提供實質(zhì)性應答和方案。

2.3. 招標方式:公開招標

2.4.資格審查方式:資格后審

3. 投標人資格要求

通用資格:

通用資格要求

序號

內(nèi)容

1

具有獨立法人資格且為中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人,持有合法有效的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;具有獨立法人資格且為中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人,持有合法有效的事業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照;自然人;非法人組織。事業(yè)單位、高?;蚩蒲袡C構投標的,需持有事業(yè)單位法人證書。律師事務所投標的,需持有由省級司法行政部門頒發(fā)的執(zhí)業(yè)許可證和地方稅務部門頒發(fā)的稅務登記證。

2

財務狀況沒有處于被責令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài),且資產(chǎn)未被重組、接管和凍結。

投標人需提供【2017】-【2018】兩個連續(xù)年度經(jīng)國內(nèi)會計師事務所審計的財務報表(必須包括(但不限于)資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表)、財務審計報告(必須包括(但不限于)報告的以下內(nèi)容:1.標題;2.收件人(被審計單位名稱);3.審計意見段;4.注冊會計師的簽名和蓋章;5.會計師事務所的名稱、

3

中國電力招標采購網(wǎng)范圍內(nèi)沒有處于限制投標資格的有效期內(nèi)。

4

無行賄犯罪記錄。投標人需提供《無行賄犯罪記錄承諾書》。

5

不接受聯(lián)合體投標。

6

單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位,不得參加同一標包投標或者未劃分標包的同一標的投標。

4. 投標報名及招標文件的獲取

4.1報名方式

招標文件每套售價200元,售后不退。投標人確定要購買的項目、標的、標包后,必須通過 在線支付標書費。由于各種因素可能造成支付頁面顯示緩慢,為避免產(chǎn)生其他問題,請投標人耐心等待。

購買限制:。

最大中標數(shù)量限制:。

5. 投標文件的遞交

5.1投標文件遞交的截止時間(投標截止時間,下同)為2020年02月19日10時00分00秒,投標人應在截止時間前憑單位數(shù)字證書(USBkey)通過 遞交電子投標文件。

未完成單位數(shù)字證書(USBkey)辦理的單位,為避免耽誤投標文件遞交,請在下載電子招標文件后登錄()辦理單位數(shù)字證書(USBkey)(辦理流程見網(wǎng)站下載中心《數(shù)字證書辦理指南》)。

5.2 逾期送達的投標文件, 將予以拒收。

6.

7.

招標代理機構

沒有在中國電力招標采購網(wǎng)()上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄成功后根據(jù)招標公告的相應說明獲取招標文件!

聯(lián)系人:李楊
咨詢電話:010-51957458?
手 機:13683233285?
傳 真:010-51957412?
QQ:1211306049?
微信:Li13683233285
郵箱:1211306049@qq.com

來源:中國電力招標采購網(wǎng)?編輯:csg-cn
 
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