国产内射xxxxx在线,成人一区二区三区国产,一级A婬片免费观看,亚洲国产青草衣衣衣98

推廣 熱搜: 公告  招標公  服務(wù)  )招標公告  年)招標公告  招標  招標公告  )采購公告  公司  發(fā)電 

南網(wǎng)科研院數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機構(gòu)模型分析

科研院數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機構(gòu)模型

分析招標公告

(招標編號:0002200000083947

       

科研院數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機構(gòu)模型分析(招標編號:0002200000083947),由項目審批機關(guān)批準,項目資金已落實 項目已具備招標條件,現(xiàn)進行公開招標。

招標項目所在地區(qū)廣東廣州

一、項目信息

1.1. 項目

1.2. 招標編號:0002200000083947

1.3.  內(nèi)部生產(chǎn)組織機構(gòu)運作情況的盤點,探尋發(fā)展成效及問題點,提出生產(chǎn)組織機構(gòu)模型的優(yōu)化路徑及應(yīng)用舉措等。針對組織架構(gòu)、管理制度和業(yè)務(wù)流程等方面進行全方位改革,提高公司生產(chǎn)組織機構(gòu)設(shè)置的適用性,工作流程的規(guī)范性。

2.2招標范圍

1、本次招標采購內(nèi)容:

借鑒相關(guān)行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機構(gòu)的模式、特點,典型工作經(jīng)驗等,盤點公司內(nèi)部目前生產(chǎn)組織機構(gòu)的框架結(jié)構(gòu)、主要運營模式、取得成效及存在的問題等。綜合分析多種組織機構(gòu)模型的特點、適用范圍及場景等,形成組織機構(gòu)模型專項分析研究。結(jié)合組織架構(gòu)、管理制度和業(yè)務(wù)流程等方面進行全方位改革,明確應(yīng)用路徑及工作舉措,形成綜合解決方案。

具體包括但不限于:

1)研究國內(nèi)外先進電網(wǎng)(及相關(guān))企業(yè)的生產(chǎn)組織機構(gòu)模型及特點,形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機構(gòu)模型典型經(jīng)驗研究及管控措施思考。

2)分析公司數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)及輸電、變電、配電、調(diào)度、發(fā)電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域生產(chǎn)組織機構(gòu)模型的應(yīng)用現(xiàn)狀,總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗成效和存在的問題,形成數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機構(gòu)模型應(yīng)用現(xiàn)狀分析研究。

3)對數(shù)字化智能化技術(shù)在輸電、變電、配電、調(diào)度、發(fā)電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢、典型應(yīng)用場景進行分析,探討與業(yè)務(wù)深度融合關(guān)鍵點,研究對現(xiàn)有生產(chǎn)業(yè)務(wù)及生產(chǎn)組織機構(gòu)模型的影響及發(fā)展趨勢規(guī)劃,形成基于技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)融合的生產(chǎn)組織機構(gòu)模型趨勢研究。

4)結(jié)合實際生產(chǎn)的差異性,綜合考慮人員、設(shè)備、運營能力、資源配置等因素,提出生產(chǎn)組織機構(gòu)優(yōu)化建議。

 

2、本次采購預(yù)期交付的成果:

1)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機構(gòu)模型典型經(jīng)驗研究及管控措施思考》(含國內(nèi)外企業(yè)組織機構(gòu)模式、管控措施、運營成效分析)

主要開展相關(guān)行業(yè)組織機構(gòu)模型典型研究,梳理不同的數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機構(gòu)模型特點及管控措施的做法、成效、遇到的主要問題及主要解決方案等,形成對標分析。

2)《數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機構(gòu)模型應(yīng)用現(xiàn)狀分析研究》

主要分析公司數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)及輸電、變電、配電、調(diào)度、發(fā)電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域生產(chǎn)組織機構(gòu)模型的應(yīng)用現(xiàn)狀,總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗成效和存在的問題,形成現(xiàn)狀分析研究。

3)《基于技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)融合的生產(chǎn)組織機構(gòu)模型趨勢研究》

主要對數(shù)字化智能化技術(shù)在輸電、變電、配電、調(diào)度、發(fā)電等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展趨勢、典型應(yīng)用場景進行分析,探討與業(yè)務(wù)深度融合關(guān)鍵點,研究對現(xiàn)有生產(chǎn)業(yè)務(wù)及生產(chǎn)組織機構(gòu)模型的影響及發(fā)展趨勢規(guī)劃,形成基于技術(shù)應(yīng)用與業(yè)務(wù)融合的生產(chǎn)組織機構(gòu)模型趨勢研究。

2.3標的清單及分包情況如下:

序號

標的

最大中標數(shù)量

標包號

標包名稱

工期

最高限價

(萬元)

是否特殊包

招標文件費用

保證金

1

數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機構(gòu)模型分析

/

1

數(shù)字化轉(zhuǎn)型下組織機構(gòu)模型分析

合同簽訂之日起至2021年12月31日

13

不收取

不收取

 

三、投標人資格要求

 

通用資格:

通用資格要求

序號

內(nèi)容

1

投標人必須是具有獨立承擔民事責任能力的企業(yè)法人、事業(yè)單位法人或其它組織。投標人屬于分支機構(gòu)的,應(yīng)當提供總公司出具的項目授權(quán)。

2

單位負責人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得同時參加投標。

3

不得存在的情形:投標人被國家或地方政府行業(yè)主管、監(jiān)督部門(或其授權(quán)機構(gòu))納入懲戒對象名單,且未解凍的;投標人被中國電力招標采購網(wǎng)及 科學研究院 暫停或取消其投標資格,且未解凍的。

4

投標人沒有處于被責令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài),資產(chǎn)未被重組、接管和凍結(jié)。

5

本項目不接受聯(lián)合體投標。

 

四、招標文件的獲取

本項目招標人通過供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺主要負責人或授權(quán)的

招標人或其招標代理機構(gòu)

2021年09月18日


    項目聯(lián)系人:李楊

    聯(lián)系電話:010-51957458

    傳真:010-51957412

    手機:13683233285

    QQ:1211306049

    微信:Li13683233285 郵箱:1211306049@qq.com

    csg2
 
反對 0舉報 0 收藏 0 打賞 0
 
更多>同類資訊
推薦圖文
推薦資訊
項目