廣東電網(wǎng)公司珠海 2025年管理創(chuàng)新（第一批）專項采購采購公告

（采購編號：CG0300062002050779）

1.采購條件

本采購項目廣東電網(wǎng)公司珠海 2025年管理創(chuàng)新（第一批）專項采購，采購人為廣東珠海 ，項目資金已落實。該項目已具備采購條件，現(xiàn)對該項目進(jìn)行公開競爭性談判采購。

2.項目概況和采購范圍

2.1項目概述：標(biāo)的一：為了應(yīng)對當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)在創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化方面存在的機(jī)制不健全、市場導(dǎo)向性不強(qiáng)以及激勵機(jī)制不完善等問題，重點(diǎn)圍繞機(jī)制構(gòu)建、市場對接和激勵優(yōu)化三個方面開展深入研究。通過系統(tǒng)梳理國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合珠海 的實際需求，構(gòu)建一套科學(xué)合理的成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，確保創(chuàng)新成果能夠高效地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，提高企業(yè)的核心競爭力和技術(shù)水平。因此，開展《電網(wǎng)企業(yè)推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的機(jī)制研究》項目，對于提升珠海 的創(chuàng)新能力，加速創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，滿足客戶需求，具有十分重要的現(xiàn)實意義和緊迫性。

標(biāo)的二：為解決珠海 在調(diào)動全員創(chuàng)新積極性方面存在的不足，構(gòu)建一套完整的創(chuàng)新“金點(diǎn)子”培育體系，確保有價值的創(chuàng)新創(chuàng)意能夠得到充分的培育和支持。通過搭建“點(diǎn)子池”和“儲備庫”等載體，形成“點(diǎn)-線-面”的創(chuàng)新內(nèi)控模式；完善創(chuàng)新支撐保障機(jī)制，確保創(chuàng)新工作的連續(xù)性和有效性；強(qiáng)化創(chuàng)新文化建設(shè)，激發(fā)全員創(chuàng)新潛力，營造多元開放的創(chuàng)新生態(tài)。本項目的目標(biāo)是全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和服務(wù)水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，最終實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力和服務(wù)質(zhì)量的顯著提升。

標(biāo)的三：本項目貫徹落實推動管理創(chuàng)新工作的相關(guān)要求，邀請企業(yè)管理顧問為珠海 提供2025年管理創(chuàng)新成果輔導(dǎo)、評審和材料編制等服務(wù)，指導(dǎo)珠海 科學(xué)合理的應(yīng)用先進(jìn)管理工具導(dǎo)入管理創(chuàng)新成果、提出創(chuàng)新亮點(diǎn)，有效解決專業(yè)領(lǐng)域重大管理問題。

標(biāo)的四：本項目積極響應(yīng)國家“雙碳”目標(biāo)的要求，構(gòu)建一個資源配置能力強(qiáng)、綠色發(fā)展水平高、產(chǎn)品供給充足、電碳耦合深入的生態(tài)發(fā)展模式。項目以數(shù)字化為手段，以綠色化為方向，加速數(shù)字技術(shù)在電碳領(lǐng)域的應(yīng)用和推廣，以期發(fā)揮出最大的協(xié)同效應(yīng)。利用先進(jìn)的電碳計算平臺來精確評估和管理碳排放情況，幫助企業(yè)更清晰地了解自身的碳足跡，指導(dǎo)制定合理的減排計劃。同時，探索和推廣智能樓宇、零碳建筑等新技術(shù)和新理念，在建筑的全生命周期內(nèi)顯著降低能耗和碳排放，推動整個社會低碳轉(zhuǎn)型。本項目旨在通過數(shù)字化手段和綠色化方向的雙重驅(qū)動，構(gòu)建一個高效、低碳的社會生態(tài)模式，不僅為實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)提供有力支撐，也為我國乃至全球的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2.2采購范圍：標(biāo)的一：為了應(yīng)對當(dāng)前電網(wǎng)企業(yè)在創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化方面存在的機(jī)制不健全、市場導(dǎo)向性不強(qiáng)以及激勵機(jī)制不完善等問題，重點(diǎn)圍繞機(jī)制構(gòu)建、市場對接和激勵優(yōu)化三個方面開展深入研究。通過系統(tǒng)梳理國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合珠海 的實際需求，構(gòu)建一套科學(xué)合理的成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，確保創(chuàng)新成果能夠高效地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，提高企業(yè)的核心競爭力和技術(shù)水平。因此，開展《電網(wǎng)企業(yè)推動創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力的機(jī)制研究》項目，對于提升珠海 的創(chuàng)新能力，加速創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，滿足客戶需求，具有十分重要的現(xiàn)實意義和緊迫性。

標(biāo)的二：為解決珠海 在調(diào)動全員創(chuàng)新積極性方面存在的不足，構(gòu)建一套完整的創(chuàng)新“金點(diǎn)子”培育體系，確保有價值的創(chuàng)新創(chuàng)意能夠得到充分的培育和支持。通過搭建“點(diǎn)子池”和“儲備庫”等載體，形成“點(diǎn)-線-面”的創(chuàng)新內(nèi)控模式；完善創(chuàng)新支撐保障機(jī)制，確保創(chuàng)新工作的連續(xù)性和有效性；強(qiáng)化創(chuàng)新文化建設(shè)，激發(fā)全員創(chuàng)新潛力，營造多元開放的創(chuàng)新生態(tài)。本項目的目標(biāo)是全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和服務(wù)水平，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，最終實現(xiàn)企業(yè)核心競爭力和服務(wù)質(zhì)量的顯著提升。

標(biāo)的三：本項目貫徹落實推動管理創(chuàng)新工作的相關(guān)要求，邀請企業(yè)管理顧問為珠海 提供2025年管理創(chuàng)新成果輔導(dǎo)、評審和材料編制等服務(wù)（包括選題輔導(dǎo)、培訓(xùn)輔導(dǎo)不少于3次、管理創(chuàng)新成果優(yōu)化）等，指導(dǎo)珠海 科學(xué)合理的應(yīng)用先進(jìn)管理工具導(dǎo)入管理創(chuàng)新成果、提出創(chuàng)新亮點(diǎn)，有效解決專業(yè)領(lǐng)域重大管理問題。

標(biāo)的四：本項目積極響應(yīng)國家“雙碳”目標(biāo)的要求，構(gòu)建一個資源配置能力強(qiáng)、綠色發(fā)展水平高、產(chǎn)品供給充足、電碳耦合深入的生態(tài)發(fā)展模式。項目以數(shù)字化為手段，以綠色化為方向，加速數(shù)字技術(shù)在電碳領(lǐng)域的應(yīng)用和推廣，以期發(fā)揮出最大的協(xié)同效應(yīng)。利用先進(jìn)的電碳計算平臺來精確評估和管理碳排放情況，幫助企業(yè)更清晰地了解自身的碳足跡，指導(dǎo)制定合理的減排計劃。同時，探索和推廣智能樓宇、零碳建筑等新技術(shù)和新理念，在建筑的全生命周期內(nèi)顯著降低能耗和碳排放，推動整個社會低碳轉(zhuǎn)型。本項目旨在通過數(shù)字化手段和綠色化方向的雙重驅(qū)動，構(gòu)建一個高效、低碳的社會生態(tài)模式，不僅為實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)提供有力支撐，也為我國乃至全球的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2.3項目實施

2.4采購分類：專項。

2.5項目類別：服務(wù)。

2.6標(biāo)的清單：

序號

標(biāo)的名稱

標(biāo)包名稱

預(yù)計采購金額(萬元)

最高投標(biāo)限價(萬元)

最大中標(biāo)數(shù)量

服務(wù)期

是否特殊包

標(biāo)書費(fèi)（萬元）

響應(yīng)保證金（萬元）

3.供應(yīng)商資格要求

3.1通用資格要求

3.2專用資格要求

4.采購文件獲取

4.1采購文件獲取方式

本采購項目采用電子招標(biāo)采購方式，根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的 注冊登記，如實遞交有關(guān)信息，并經(jīng) 運(yùn)營機(jī)構(gòu)驗證。凡有意參加響應(yīng)者，在采購文件發(fā)售截止時間前通過（）

異議遞交

8.2供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次采購活動不符合法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的，可以向有關(guān)監(jiān)督部門投訴，投訴應(yīng)有明確的請求和必要的證明材料。

監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)名稱：廣東供應(yīng)鏈管理部

監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)

監(jiān)督投訴機(jī)構(gòu)

8.3供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對采購文件提出投訴的，應(yīng)當(dāng)先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對手，不得進(jìn)行虛假、惡意投訴，阻礙采購活動的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為，將按照《中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)供應(yīng)商失信扣分管理實施細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。

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