青海黃河上游水電開(kāi)發(fā) 西寧發(fā)電 2020年安健環(huán)體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)招標(biāo)公告
招標(biāo)編號(hào)：HHXD-XL-[2020]第28號(hào)（總118號(hào))
招標(biāo)編碼：CBL_20200728_103172282
開(kāi)標(biāo)時(shí)間：2020-08-18
標(biāo)訊類別： 國(guó)內(nèi)招標(biāo)
下發(fā)了新版《HSE管理工具實(shí)用手冊(cè)》，各項(xiàng)管理工具是安健環(huán)管理體系部分工作的推廣模式與范例，安健環(huán)管理體系與HSE管理體系良好實(shí)踐的梳理、融合和提升也是下一步各單位的工作重點(diǎn)。
1.2 招標(biāo)范圍及主要工作內(nèi)容
1.2.1 招標(biāo)范圍
青海黃河上游水電開(kāi)發(fā) 西寧發(fā)電 2020年安健環(huán)體系建設(shè)技術(shù)服務(wù)，主要內(nèi)容包括但不限于：
1、開(kāi)展HSE管理工具的深化應(yīng)用指導(dǎo)。
2、開(kāi)展承包商的“等同化”、“規(guī)范化”指導(dǎo)。
1.2.2 主要工作內(nèi)容
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序號(hào) |
項(xiàng)目名稱 |
子項(xiàng)名稱 |
主要工作內(nèi)容 |
主要工作成果 |
工期要求 |
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1 |
開(kāi)展HSE管理工具的深化應(yīng)用指導(dǎo) |
HSE管理工具梳理、提升 |
1、全面梳理24項(xiàng)HSE管理工具的應(yīng)用情況。 2、提出現(xiàn)有HSE管理工具應(yīng)用的薄弱環(huán)節(jié)、下一步的提升改進(jìn)建議。 3、以工作指導(dǎo)的方式，深入部門與班組，開(kāi)展HSE管理工具提升培訓(xùn)，確保員工對(duì)HSE管理工具應(yīng)用提升要求的掌握。 4、指導(dǎo)各部門、班組員工深化應(yīng)用適用的HSE管理工具，利用HSE管理工具提供的思想開(kāi)展各項(xiàng)工作。 5、如規(guī)章制度與HSE管理工具的融合需完善，需修訂相關(guān)規(guī)章制度、完善策劃文件。 |
1、HSE管理工具梳理情況表。 2、HSE管理工具應(yīng)用建議。 3、HSE管理工具培訓(xùn)課件、材料。 4、HSE管理工具相關(guān)規(guī)章制度等策劃文件。 |
5 |
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HSE BOX |
1、HSE管理工具方面，初步確定HSE BOX的適用模塊： （1）預(yù)警指標(biāo)卡； （2）行為干預(yù)； （3）安全觀察； （4）任務(wù)觀察； （5）HSE自我評(píng)估； （6）KPI指標(biāo)。 |
1、通過(guò)HSE BOX信息系統(tǒng)或APP，實(shí)現(xiàn)預(yù)警指標(biāo)卡、行為干預(yù)、安全觀察、任務(wù)觀察、HSE自我評(píng)估、KPI指標(biāo)6個(gè)HSE管理工具的信息化。 |
后臺(tái)開(kāi)發(fā) |
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2 |
開(kāi)展承包商的“等同化”、“規(guī)范化”指導(dǎo) |
承包商“規(guī)范化”指導(dǎo) |
1、梳理承包商需開(kāi)展的工作，對(duì)重復(fù)的工作進(jìn)行合并、對(duì)繁瑣的工作進(jìn)行簡(jiǎn)化，確定承包商工作清單。 2、承包商工作清單的優(yōu)化、整合，為優(yōu)化、整合提供建設(shè)性的意見(jiàn)。 3、確定《承包商安全管理手冊(cè)》的具體內(nèi)容。 4、根據(jù)實(shí)際情況，指導(dǎo)承包商開(kāi)展各項(xiàng)工作，協(xié)助確定具體工作的開(kāi)展方式、方法，需保留的工作記錄。 |
1、承包商工作清單工作清單。 2、西寧發(fā)電 承包商安全管理手冊(cè)。 |
5 |
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HSE BOX |
1、承包商“規(guī)范化”方面，初步確定HSE BOX的適用模塊： （1）相關(guān)方； （2）事故事件管理。 |
1、通過(guò)HSE BOX信息系統(tǒng)或APP，實(shí)現(xiàn)承包商相關(guān)管理環(huán)節(jié)的信息化。 |
后臺(tái)開(kāi)發(fā) |
1.2.3 項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)及工期
1.2.3.1 項(xiàng)目實(shí)施
1.2.3.2 本項(xiàng)目總服務(wù)時(shí)間：合同簽訂后，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)10個(gè)工作日，其余為后臺(tái)遠(yuǎn)程開(kāi)發(fā)。具體服務(wù)開(kāi)始時(shí)間以委托人通知為準(zhǔn)，具體完工時(shí)間以各項(xiàng)工作成果以完成招標(biāo)范圍內(nèi)所有工作且HSE BOX正常使用為準(zhǔn)。
1.3 資金來(lái)源
項(xiàng)目由青海黃河上游水電開(kāi)發(fā) 利用自有資金予以解決，資金已落實(shí)。
1.4 投標(biāo)人資格
1.4.1 法人地位
投標(biāo)人必須是在中華人民共和國(guó)市場(chǎng)監(jiān)督管理部門注冊(cè)的，具有獨(dú)立法人和一般納稅人資格的管理咨詢、安全咨詢或技術(shù)咨詢服務(wù)的企業(yè)。
本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)，不允許轉(zhuǎn)讓和分包。
1.4.2 商業(yè)
投標(biāo)人應(yīng)具有良好的商業(yè)信譽(yù)。不存在被列為失信被執(zhí)行人的情形，具體認(rèn)定以信用中國(guó)( ）網(wǎng)站檢索結(jié)果為準(zhǔn)。
1.5 業(yè)績(jī)
投標(biāo)人在投標(biāo)基準(zhǔn)日期的近五年內(nèi)向國(guó)內(nèi)同行業(yè)或類似行業(yè)提供過(guò)至少3家單位的安健環(huán)管理體系建設(shè)相關(guān)技術(shù)服務(wù)的合同業(yè)績(jī)（附合同復(fù)印件，含工作內(nèi)容和服務(wù)評(píng)價(jià)證明材料）。
1.6 資格后審
招標(biāo)人將根據(jù)投標(biāo)人提供的投標(biāo)文件在評(píng)標(biāo)階段對(duì)其進(jìn)行資格后審，對(duì)資格審查不合格投標(biāo)人，將不進(jìn)入下一階段評(píng)審，其后果由投標(biāo)人自行承擔(dān)。
1.7 招標(biāo)文件的獲取
1.7.1發(fā)售時(shí)間：2020年～2020年 ～，14:30～17:30
1.7.2發(fā)售方式：PDF電子招標(biāo)文件。
1.7.3每套招標(biāo)文件售價(jià)為人民幣伍佰元整（電匯形式），
項(xiàng)目 聯(lián)系人：李楊
咨詢電話：010-51957458
傳真：010-51957412
手機(jī)：13683233285
QQ:1211306049
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備注：欲購(gòu)買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)服務(wù)費(fèi)后，查看項(xiàng)目業(yè)主，招標(biāo)公告，中標(biāo)公示等，并下載資格預(yù)審范圍，資質(zhì)要求，招標(biāo)清單，報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購(gòu)買標(biāo)書(shū)操作流程按公告詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)，以招標(biāo)業(yè)主的解答為準(zhǔn)本。
來(lái)源：中國(guó)電力招標(biāo)采購(gòu)網(wǎng)?編輯：dlsw
