1、采購項(xiàng)目 2、服務(wù)主要內(nèi)容： （1）6S管理推進(jìn)組織搭建 - 項(xiàng)目推進(jìn)組織架構(gòu)的搭建及職責(zé)明確 - 項(xiàng)目推進(jìn)獎(jiǎng)懲制度制定 （2）現(xiàn)場區(qū)域6S管理改善達(dá)標(biāo) - 6S 標(biāo)桿區(qū)域打造及驗(yàn)收 - 6S區(qū)域擴(kuò)展計(jì)劃的制定 - 6S擴(kuò)展區(qū)域改善與指導(dǎo) （3）6S管理現(xiàn)場改善標(biāo)準(zhǔn)的制定 - 現(xiàn)場目視化標(biāo)準(zhǔn)的建立 （4）6S管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與長效機(jī)制 - 6S管理知識(shí)培訓(xùn)開展 - 6S管理三級(jí)管理制度制定 - 6S 維持管理機(jī)制建立 3、服務(wù)成果要求： （1）6S管理制度制定2份以上（含推進(jìn)管理制度、長效評(píng)價(jià)管理制度）； （2）6S管理改善亮點(diǎn)達(dá)到200個(gè)以上； （3）6S管理目視化標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到50個(gè)以上； （4）6S管理標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到20個(gè)以上； （5）6S管理改善方案5份以上； （6）6S管理宣傳戰(zhàn)報(bào)及視頻8份以上； （7）6S管理成果報(bào)告1份； （8）6S現(xiàn)場擴(kuò)展改善區(qū)域90%以上驗(yàn)收達(dá)成； 4、“6S管理”服務(wù)區(qū)域：湖南中核金原新材料 區(qū)域范圍內(nèi)。 5、驗(yàn)收方式： （1）現(xiàn)場及辦公室6S管理評(píng)價(jià)驗(yàn)收分?jǐn)?shù)達(dá)到80分以上； （2）相關(guān)文件：6S推進(jìn)手冊及目視標(biāo)準(zhǔn)手冊2份以上； （3）現(xiàn)場培訓(xùn)課時(shí)達(dá)到20課時(shí)以上； （4）現(xiàn)場改善點(diǎn)達(dá)到200件以上； 二、供應(yīng)商資質(zhì)要求： 1、依法注冊登記的法人； 2、營業(yè)執(zhí)照（三證合一或五證合一）； 3、供應(yīng)商至少具備1個(gè)6S管理咨詢項(xiàng)目（或其他類似公司定制化、標(biāo)準(zhǔn)化管理咨詢）的合作案例。 三、報(bào)名、響應(yīng)方式、時(shí)間 1、凡有意參與報(bào)價(jià)者，請于2024年8月26日17時(shí)05分至2024年8月29日17時(shí)05分 登錄（https:///），查找到“湖南中核金原新材料 《精益6S管理》咨詢服務(wù)采購”，申請獲取采購文件。供應(yīng)商注冊服務(wù) 2、響應(yīng)文件遞交截止時(shí)間為2024年9月2日17時(shí)00分 快遞或 (2) 網(wǎng)上上傳：供應(yīng)商須在遞交截止時(shí)間前在相關(guān)界面上填寫報(bào)價(jià)并按要求提交響應(yīng)文件電子版（響應(yīng)文件電子版應(yīng)是紙質(zhì)版正本的掃描件）； 四、評(píng)審時(shí)間和 六、
項(xiàng)目 聯(lián)系人：李工
咨詢電話：010-51957458
傳真：010-51957412
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